---
title: "Οι Δικαιοπάροχοι του 2010 στην Ελλάδα - FRANCHISE BUSINESS"
description: "Οι κάστες και οι 300 του Λεωνίδα Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης, Εκδότης, Franchise Business   Το νέο επιχειρηματικό περιβάλλον, όπως έχει προσδιορισθεί εν"
url: "https://franchise-business.gr/2010-sp-469-sp-772"
date: "2026-05-15T18:33:15+00:00"
language: "el-GR"
---

#  Οι Δικαιοπάροχοι του 2010 στην Ελλάδα

## Οι κάστες και οι 300 του Λεωνίδα

Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης, Εκδότης, Franchise Business

Το νέο επιχειρηματικό περιβάλλον, όπως έχει προσδιορισθεί εν μέσω της κρίσης και του ΔΝΤ, αφενός διαμόρφωσε νέες νοοτροπίες και στρατηγικές για τις δικαιοπάροχες εταιρείες και αφετέρου ξεκαθάρισε σε μεγάλο βαθμό το «ποιος είναι ποιος» και «ποιος κάνει τι»!

Η κατάσταση στην αγορά από τη μια είναι – για πολλούς – πιο δύσκολη από ποτέ και από την άλλη παρουσιάζει ενδιαφέρουσες ευκαιρίες ανάπτυξης και κυρίως αποτέλεσε το έναυσμα για καθαρότερη σκέψη και για επαναπροσδιορισμό στρατηγικών και κουλτούρας με έμφαση στην στιβαρή ανάπτυξη και στην ισχυροποίηση των δικτύων, μέσα από ένα πλαίσιο που βασίζεται στο δίπτυχο «περικοπή περιττών εξόδων – ενδυνάμωση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων». Παρατηρούμε, λοιπόν, μια σειρά από συμπεριφορές και πρακτικές, οι οποίες προσδιορίζουν τόσο το «ποιόν» των επιχειρηματιών του franchising, όσο και το μέλλον τους, το δικό τους και του ίδιου του θεσμού.

Τελικά, παρ’ όλο που οι εταιρείες που αν τις ρωτήσεις αν κάνουν franchise θα σου απαντήσουν καταφατικά, ξεπερνούν τις 1.000, στην πραγματικότητα οι ενεργοί δικαιοπάροχοι, αυτοί δηλαδή που έχουν τουλάχιστον ένα κατάστημα franchise δεν ξεπερνούν τους 400 και από αυτούς οι πραγματικοί, με την έννοια ότι διαθέτουν μια βασική υποδομή και ένα αξιοπρεπές δίκτυο είναι λιγότεροι από 300. Αυτοί οι 300, είναι αυτοί που αντιμετωπίζουν σθεναρά την κρίση και σαν άλλοι 300 του Λεωνίδα θα υπερνικήσουν τους Πέρσες του ΔΝΤ. Με όραμα, με δέσμευση, με έξυπνες στρατηγικές αντιστέκονται στην ύφεση της αγοράς και επαναπροσδιορίζουν τις στρατηγικές τους προς όφελος των καταναλωτών, των δικαιοδόχων, των μετόχων και του προσωπικού τους.

Αυτοί οι 300 έχουν τις ικανότητες να διαπρέψουν μέσω του franchising και να συμβάλλουν καταλυτικά στην αντιμετώπιση της ανεργίας και στην αύξηση των δεικτών ανάπτυξης, διαψεύδοντας τις Κασσάνδρες και δίνοντας το έναυσμα για μια κοινή φιλοσοφία και μια συμπόρευση των δυνάμεων της αγοράς. Άλλωστε δεν είναι η πρώτη φορά και δεν θα είναι ούτε η τελευταία που εμείς οι Έλληνες θα νικήσουμε ως outsider το στοίχημα του πολέμου. Έχουμε αντιμετωπίσει πολύ δυσκολότερες καταστάσεις και θα τα βγάλουμε πέρα και στο νέο οικονομικό πόλεμο που αντιμετωπίζουμε αρκεί, ενωμένοι, και με δέσμευση να απαγκιστρωθούμε από τις παλιές τακτικές και να πετάξουμε εκτός αγοράς και εκτός πολιτικής τους καρεκλοκένταυρους και τα λαμόγια, να εμπιστευθούμε να στηρίξουμε τους οραματιστές, τους τεχνοκράτες, τους ηγέτες και να τους αναδείξουμε ως νέους στρατηγούς της νέας εποχής για την Ελλάδα.

Αυτοί οι νέοι στρατηγοί δεν μπορούν πλέον να προέρθουν ούτε από το κατεστημένο, ούτε από τα παραδοσιακά τζάκια που έχουν ανάγει την πολιτική όχι απλά ως επάγγελμα, αλλά ως μέσο πλουτισμού. Πρέπει να προέρθουν μέσα από την ίδια την αγορά, από την «πιάτσα», διαθέτοντας την γνωστική επάρκεια, την πραγματική εμπειρία, την δέσμευση, το όραμα και την ηγετική «πάστα». Αυτούς αναζητάμε και αυτούς περιμένει όλος ο ελληνικός λαός. Αυτό που χρειάζεται είναι η «σπίθα» της αναζωογόνησης και δεν είμαστε ουτοπιστές να πιστεύουμε ότι η δυναμική του franchising είναι αυτή που θα αλλάξει το μέλλον της Ελλάδος, αλλά θεωρούμε ότι αποτελεί ένα μικρό έναυσμα, ένα μικρό λιθαράκι, μια φωτεινή πινακίδα που δείχνει τον δρόμο προς το καλύτερο αύριο.

**[ Δες ποιές είναι οι κάστες του franchising](https://franchise-business.gr/index.php?option=com_lyftenbloggie&view=entry&year=2010&month=09&day=23&id=11%3A-300-&Itemid=298)**

   Λεπτομέρειες   Κατηγορία: [Συμβουλές](https://franchise-business.gr/franchise-business-%CF%83%CF%85%CE%BC%CE%B2%CE%BF%CF%85%CE%BB%CE%B5%CF%82-2)    Δημιουργήθηκε : 24 Σεπτεμβρίου 2010    Τελευταία ενημέρωση : 11 Οκτωβρίου 2013

## Schema

```json
{ "@context": "https://schema.org", "@type": "BreadcrumbList", "itemListElement": [ { "@type": "ListItem", "position": 1, "name": "Home", "item": "https://franchise-business.gr" }, { "@type": "ListItem", "position": 2, "name": "ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ", "item": "https://franchise-business.gr/franchise-business-συμβουλες-2" }, { "@type": "ListItem", "position": 3, "name": "Οι Δικαιοπάροχοι του 2010 στην Ελλάδα", "item": "https://franchise-business.gr/2010-sp-469-sp-772" } ] }
```

```json
{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://franchise-business.gr/2010-sp-469-sp-772" }, "headline": "Οι Δικαιοπάροχοι του 2010 στην Ελλάδα", "description": "Οι κάστες και οι 300 του Λεωνίδα Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης, Εκδότης, Franchise Business   Το νέο επιχειρηματικό περιβάλλον, όπως έχει προσδιορισθεί εν μέσω της κρίσης και του ΔΝΤ, αφενός διαμόρφωσε νέες νοοτροπίες και στρατηγικές για τις δικαιοπάροχες εταιρείες και αφετέρου ξεκαθάρισε σε μεγάλο βαθμό το «ποιος είναι ποιος» και «ποιος κάνει τι»!   Η κατάσταση στην αγορά από τη μια είναι – για πολλούς – πιο δύσκολη από ποτέ και από την άλλη παρουσιάζει ενδιαφέρουσες ευκαιρίες ανάπτυξης και κυρίως αποτέλεσε το έναυσμα για καθαρότερη σκέψη και για επαναπροσδιορισμό στρατηγικών και κουλτούρας με έμφαση στην στιβαρή ανάπτυξη και στην ισχυροποίηση των δικτύων, μέσα από ένα πλαίσιο που βασίζεται στο δίπτυχο «περικοπή περιττών εξόδων – ενδυνάμωση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων». Παρατηρούμε, λοιπόν, μια σειρά από συμπεριφορές και πρακτικές, οι οποίες προσδιορίζουν τόσο το «ποιόν» των επιχειρηματιών του franchising, όσο και το μέλλον τους, το δικό τους και του ίδιου του θεσμού. Τελικά, παρ’ όλο που οι εταιρείες που αν τις ρωτήσεις αν κάνουν franchise θα σου απαντήσουν καταφατικά, ξεπερνούν τις 1.000, στην πραγματικότητα οι ενεργοί δικαιοπάροχοι, αυτοί δηλαδή που έχουν τουλάχιστον ένα κατάστημα franchise δεν ξεπερνούν τους 400 και από αυτούς οι πραγματικοί, με την έννοια ότι διαθέτουν μια βασική υποδομή και ένα αξιοπρεπές δίκτυο είναι λιγότεροι από 300. Αυτοί οι 300, είναι αυτοί που αντιμετωπίζουν σθεναρά την κρίση και σαν άλλοι 300 του Λεωνίδα θα υπερνικήσουν τους Πέρσες του ΔΝΤ. Με όραμα, με δέσμευση, με έξυπνες στρατηγικές αντιστέκονται στην ύφεση της αγοράς και επαναπροσδιορίζουν τις στρατηγικές τους προς όφελος των καταναλωτών, των δικαιοδόχων, των μετόχων και του προσωπικού τους. Αυτοί οι 300 έχουν τις ικανότητες  να διαπρέψουν μέσω του franchising και να συμβάλλουν καταλυτικά στην αντιμετώπιση της ανεργίας και στην αύξηση των δεικτών ανάπτυξης, διαψεύδοντας τις Κασσάνδρες και δίνοντας το έναυσμα για μια κοινή φιλοσοφία και μια συμπόρευση των δυνάμεων της αγοράς. Άλλωστε δεν είναι η πρώτη φορά και δεν θα είναι ούτε η τελευταία που εμείς οι Έλληνες θα νικήσουμε ως outsider το στοίχημα του πολέμου. Έχουμε αντιμετωπίσει πολύ δυσκολότερες καταστάσεις και θα τα βγάλουμε πέρα και στο νέο οικονομικό πόλεμο που αντιμετωπίζουμε αρκεί, ενωμένοι, και με δέσμευση να απαγκιστρωθούμε από τις παλιές τακτικές και να πετάξουμε εκτός αγοράς και εκτός πολιτικής τους καρεκλοκένταυρους και τα λαμόγια, να εμπιστευθούμε να στηρίξουμε τους οραματιστές, τους τεχνοκράτες, τους ηγέτες και να τους αναδείξουμε ως νέους στρατηγούς της νέας εποχής για την Ελλάδα. Αυτοί οι νέοι στρατηγοί δεν μπορούν πλέον να προέρθουν ούτε από το κατεστημένο, ούτε από τα παραδοσιακά τζάκια που έχουν ανάγει την πολιτική όχι απλά ως επάγγελμα, αλλά ως μέσο πλουτισμού. Πρέπει να προέρθουν μέσα από την ίδια την αγορά, από την «πιάτσα», διαθέτοντας την γνωστική επάρκεια, την πραγματική εμπειρία, την δέσμευση, το όραμα και την ηγετική «πάστα». Αυτούς αναζητάμε και αυτούς περιμένει όλος ο ελληνικός λαός. Αυτό που χρειάζεται είναι η «σπίθα» της αναζωογόνησης  και δεν είμαστε ουτοπιστές να πιστεύουμε ότι η δυναμική του franchising είναι αυτή που θα αλλάξει το μέλλον της Ελλάδος, αλλά θεωρούμε ότι αποτελεί ένα μικρό έναυσμα, ένα μικρό λιθαράκι, μια φωτεινή πινακίδα που δείχνει τον δρόμο προς το καλύτερο αύριο.    Δες ποιές είναι οι κάστες του franchising", "image": { "@type": "ImageObject", "url": "https://franchise-business.gr/" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "FRANCHISE BUSINESS - Το Νο1 περιοδικό για το franchise", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://franchise-business.gr/images/stories/fb/logos/FRANCHISE_BUSINESS.png" } }, "datePublished": "2010-09-24T01:00:00+03:00", "dateCreated": "2010-09-24T01:00:00+03:00", "dateModified": "2013-10-11T23:56:02+03:00" }
```

```json
{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://franchise-business.gr/2010-sp-469-sp-772" }, "headline": "Οι Δικαιοπάροχοι του 2010 στην Ελλάδα", "description": "Οι κάστες και οι 300 του Λεωνίδα Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης, Εκδότης, Franchise Business   Το νέο επιχειρηματικό περιβάλλον, όπως έχει προσδιορισθεί εν μέσω της κρίσης και του ΔΝΤ, αφενός διαμόρφωσε νέες νοοτροπίες και στρατηγικές για τις δικαιοπάροχες εταιρείες και αφετέρου ξεκαθάρισε σε μεγάλο βαθμό το «ποιος είναι ποιος» και «ποιος κάνει τι»!   Η κατάσταση στην αγορά από τη μια είναι – για πολλούς – πιο δύσκολη από ποτέ και από την άλλη παρουσιάζει ενδιαφέρουσες ευκαιρίες ανάπτυξης και κυρίως αποτέλεσε το έναυσμα για καθαρότερη σκέψη και για επαναπροσδιορισμό στρατηγικών και κουλτούρας με έμφαση στην στιβαρή ανάπτυξη και στην ισχυροποίηση των δικτύων, μέσα από ένα πλαίσιο που βασίζεται στο δίπτυχο «περικοπή περιττών εξόδων – ενδυνάμωση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων». Παρατηρούμε, λοιπόν, μια σειρά από συμπεριφορές και πρακτικές, οι οποίες προσδιορίζουν τόσο το «ποιόν» των επιχειρηματιών του franchising, όσο και το μέλλον τους, το δικό τους και του ίδιου του θεσμού. Τελικά, παρ’ όλο που οι εταιρείες που αν τις ρωτήσεις αν κάνουν franchise θα σου απαντήσουν καταφατικά, ξεπερνούν τις 1.000, στην πραγματικότητα οι ενεργοί δικαιοπάροχοι, αυτοί δηλαδή που έχουν τουλάχιστον ένα κατάστημα franchise δεν ξεπερνούν τους 400 και από αυτούς οι πραγματικοί, με την έννοια ότι διαθέτουν μια βασική υποδομή και ένα αξιοπρεπές δίκτυο είναι λιγότεροι από 300. Αυτοί οι 300, είναι αυτοί που αντιμετωπίζουν σθεναρά την κρίση και σαν άλλοι 300 του Λεωνίδα θα υπερνικήσουν τους Πέρσες του ΔΝΤ. Με όραμα, με δέσμευση, με έξυπνες στρατηγικές αντιστέκονται στην ύφεση της αγοράς και επαναπροσδιορίζουν τις στρατηγικές τους προς όφελος των καταναλωτών, των δικαιοδόχων, των μετόχων και του προσωπικού τους. Αυτοί οι 300 έχουν τις ικανότητες  να διαπρέψουν μέσω του franchising και να συμβάλλουν καταλυτικά στην αντιμετώπιση της ανεργίας και στην αύξηση των δεικτών ανάπτυξης, διαψεύδοντας τις Κασσάνδρες και δίνοντας το έναυσμα για μια κοινή φιλοσοφία και μια συμπόρευση των δυνάμεων της αγοράς. Άλλωστε δεν είναι η πρώτη φορά και δεν θα είναι ούτε η τελευταία που εμείς οι Έλληνες θα νικήσουμε ως outsider το στοίχημα του πολέμου. Έχουμε αντιμετωπίσει πολύ δυσκολότερες καταστάσεις και θα τα βγάλουμε πέρα και στο νέο οικονομικό πόλεμο που αντιμετωπίζουμε αρκεί, ενωμένοι, και με δέσμευση να απαγκιστρωθούμε από τις παλιές τακτικές και να πετάξουμε εκτός αγοράς και εκτός πολιτικής τους καρεκλοκένταυρους και τα λαμόγια, να εμπιστευθούμε να στηρίξουμε τους οραματιστές, τους τεχνοκράτες, τους ηγέτες και να τους αναδείξουμε ως νέους στρατηγούς της νέας εποχής για την Ελλάδα. Αυτοί οι νέοι στρατηγοί δεν μπορούν πλέον να προέρθουν ούτε από το κατεστημένο, ούτε από τα παραδοσιακά τζάκια που έχουν ανάγει την πολιτική όχι απλά ως επάγγελμα, αλλά ως μέσο πλουτισμού. Πρέπει να προέρθουν μέσα από την ίδια την αγορά, από την «πιάτσα», διαθέτοντας την γνωστική επάρκεια, την πραγματική εμπειρία, την δέσμευση, το όραμα και την ηγετική «πάστα». Αυτούς αναζητάμε και αυτούς περιμένει όλος ο ελληνικός λαός. Αυτό που χρειάζεται είναι η «σπίθα» της αναζωογόνησης  και δεν είμαστε ουτοπιστές να πιστεύουμε ότι η δυναμική του franchising είναι αυτή που θα αλλάξει το μέλλον της Ελλάδος, αλλά θεωρούμε ότι αποτελεί ένα μικρό έναυσμα, ένα μικρό λιθαράκι, μια φωτεινή πινακίδα που δείχνει τον δρόμο προς το καλύτερο αύριο.    Δες ποιές είναι οι κάστες του franchising", "image": { "@type": "ImageObject", "url": "https://franchise-business.gr/" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "FRANCHISE BUSINESS - Το Νο1 περιοδικό για το franchise", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://franchise-business.gr/images/stories/fb/logos/FRANCHISE_BUSINESS.png" } }, "datePublished": "2010-09-24T01:00:00+03:00", "dateCreated": "2010-09-24T01:00:00+03:00", "dateModified": "2013-10-11T23:56:02+03:00" }
```

```json
{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://franchise-business.gr/2010-sp-469-sp-772" }, "headline": "Οι Δικαιοπάροχοι του 2010 στην Ελλάδα", "description": "Οι κάστες και οι 300 του Λεωνίδα Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης, Εκδότης, Franchise Business   Το νέο επιχειρηματικό περιβάλλον, όπως έχει προσδιορισθεί εν μέσω της κρίσης και του ΔΝΤ, αφενός διαμόρφωσε νέες νοοτροπίες και στρατηγικές για τις δικαιοπάροχες εταιρείες και αφετέρου ξεκαθάρισε σε μεγάλο βαθμό το «ποιος είναι ποιος» και «ποιος κάνει τι»!   Η κατάσταση στην αγορά από τη μια είναι – για πολλούς – πιο δύσκολη από ποτέ και από την άλλη παρουσιάζει ενδιαφέρουσες ευκαιρίες ανάπτυξης και κυρίως αποτέλεσε το έναυσμα για καθαρότερη σκέψη και για επαναπροσδιορισμό στρατηγικών και κουλτούρας με έμφαση στην στιβαρή ανάπτυξη και στην ισχυροποίηση των δικτύων, μέσα από ένα πλαίσιο που βασίζεται στο δίπτυχο «περικοπή περιττών εξόδων – ενδυνάμωση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων». Παρατηρούμε, λοιπόν, μια σειρά από συμπεριφορές και πρακτικές, οι οποίες προσδιορίζουν τόσο το «ποιόν» των επιχειρηματιών του franchising, όσο και το μέλλον τους, το δικό τους και του ίδιου του θεσμού. Τελικά, παρ’ όλο που οι εταιρείες που αν τις ρωτήσεις αν κάνουν franchise θα σου απαντήσουν καταφατικά, ξεπερνούν τις 1.000, στην πραγματικότητα οι ενεργοί δικαιοπάροχοι, αυτοί δηλαδή που έχουν τουλάχιστον ένα κατάστημα franchise δεν ξεπερνούν τους 400 και από αυτούς οι πραγματικοί, με την έννοια ότι διαθέτουν μια βασική υποδομή και ένα αξιοπρεπές δίκτυο είναι λιγότεροι από 300. Αυτοί οι 300, είναι αυτοί που αντιμετωπίζουν σθεναρά την κρίση και σαν άλλοι 300 του Λεωνίδα θα υπερνικήσουν τους Πέρσες του ΔΝΤ. Με όραμα, με δέσμευση, με έξυπνες στρατηγικές αντιστέκονται στην ύφεση της αγοράς και επαναπροσδιορίζουν τις στρατηγικές τους προς όφελος των καταναλωτών, των δικαιοδόχων, των μετόχων και του προσωπικού τους. Αυτοί οι 300 έχουν τις ικανότητες  να διαπρέψουν μέσω του franchising και να συμβάλλουν καταλυτικά στην αντιμετώπιση της ανεργίας και στην αύξηση των δεικτών ανάπτυξης, διαψεύδοντας τις Κασσάνδρες και δίνοντας το έναυσμα για μια κοινή φιλοσοφία και μια συμπόρευση των δυνάμεων της αγοράς. Άλλωστε δεν είναι η πρώτη φορά και δεν θα είναι ούτε η τελευταία που εμείς οι Έλληνες θα νικήσουμε ως outsider το στοίχημα του πολέμου. Έχουμε αντιμετωπίσει πολύ δυσκολότερες καταστάσεις και θα τα βγάλουμε πέρα και στο νέο οικονομικό πόλεμο που αντιμετωπίζουμε αρκεί, ενωμένοι, και με δέσμευση να απαγκιστρωθούμε από τις παλιές τακτικές και να πετάξουμε εκτός αγοράς και εκτός πολιτικής τους καρεκλοκένταυρους και τα λαμόγια, να εμπιστευθούμε να στηρίξουμε τους οραματιστές, τους τεχνοκράτες, τους ηγέτες και να τους αναδείξουμε ως νέους στρατηγούς της νέας εποχής για την Ελλάδα. Αυτοί οι νέοι στρατηγοί δεν μπορούν πλέον να προέρθουν ούτε από το κατεστημένο, ούτε από τα παραδοσιακά τζάκια που έχουν ανάγει την πολιτική όχι απλά ως επάγγελμα, αλλά ως μέσο πλουτισμού. Πρέπει να προέρθουν μέσα από την ίδια την αγορά, από την «πιάτσα», διαθέτοντας την γνωστική επάρκεια, την πραγματική εμπειρία, την δέσμευση, το όραμα και την ηγετική «πάστα». Αυτούς αναζητάμε και αυτούς περιμένει όλος ο ελληνικός λαός. Αυτό που χρειάζεται είναι η «σπίθα» της αναζωογόνησης  και δεν είμαστε ουτοπιστές να πιστεύουμε ότι η δυναμική του franchising είναι αυτή που θα αλλάξει το μέλλον της Ελλάδος, αλλά θεωρούμε ότι αποτελεί ένα μικρό έναυσμα, ένα μικρό λιθαράκι, μια φωτεινή πινακίδα που δείχνει τον δρόμο προς το καλύτερο αύριο.    Δες ποιές είναι οι κάστες του franchising", "image": { "@type": "ImageObject", "url": "https://franchise-business.gr/" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "FRANCHISE BUSINESS - Το Νο1 περιοδικό για το franchise", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://franchise-business.gr/images/stories/fb/logos/FRANCHISE_BUSINESS.png" } }, "datePublished": "2010-09-24T01:00:00+03:00", "dateCreated": "2010-09-24T01:00:00+03:00", "dateModified": "2013-10-11T23:56:02+03:00" }
```