Franchise
το ΒΗΜΑ - Κυριακή 30 Ιανουαρίου 2011
Ηταν 12 Νοεμβρίου του 1991 όταν η διάσημη και γνωστή σε όλον τον κόσμο εταιρεία γρήγορης εστίασης (fast food) ΜcDonald΄s άνοιγε το πρώτο της κατάστημα στη χώρα μας, στην καρδιά της Αθήνας, στην πλατεία Συντάγματος.Η πορεία της πολυεθνικής αυτής εταιρείας στα χρόνια που ακολούθησαν, αν και από τους εκπροσώπους της θεωρείται επιτυχημένη, παρουσιάζει πολλές δυσκολίες.
Παρά τις έντονες συνθήκες του ανταγωνισμού της εποχής εκείνης από την αμερικανική πολυεθνική αλυσίδα εστιατορίων Wendy΄s- η οποία δραστηριοποιήθηκε στην Ελλάδα από το 1994 ως το 2002 μέσω franchising- και την αμιγώς ελληνική εταιρεία Goody΄s, η οποία ελέγχεται σήμερα από τον όμιλο Vivartia, η ΜcDonald΄s έδειξε από την αρχή ότι «έπιασε» στην ελληνική αγορά. Μάλιστα άνοιξε και δεύτερο κατάστημα στο Πασαλιμάνι, έναν χρόνο αργότερα, το 1992, ενδεικτικό της αναπτυξιακής πορείας της.
Σημειώνεται ότι εκείνη ακριβώς την εποχή η Goody΄s, η οποία είχε ξεκινήσει ήδη τη γεωγραφική επέκτασή της από τη Βόρεια Ελλάδα αρχικά στην Αθήνα, με δύο καταστήματα, είχε διαμορφωθεί σε όμιλο ο οποίος συμπεριελάμβανε και την αλυσίδα Flocafe, την οποία είχε εξαγοράσει πρόσφατα.
Παρ΄ όλα αυτά η ΜcDonald΄s στην Ελλάδα, αν και πάει καλά από πλευράς τζίρου, ο οποίος κινείται ανοδικά, δεν έχει καταφέρει να εμφανίσει κερδοφορία στην εικοσαετή πορεία της στη χώρα μας.
Αποτέλεσμα της δυσάρεστης αυτής εξέλιξης είναι σήμερα η ΜcDonald΄s Ηellas να βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις για την είσοδο στρατηγικού επενδυτή, σε μια προσπάθεια να «σώσει» την επένδυσή της στη χώρα μας. Ηδη έχει υπογραφεί σχετικό μνημόνιο και σύντομα η εταιρεία θα προχωρήσει στη γνωστοποίηση περισσότερων λεπτομερειών για τη συμφωνία. Πληροφορίες πάντως αναφέρουν ότι δεν πρόκειται για Ελληνα αλλά για ξένο επιχειρηματία.
Επένδυση χωρίς απόδοση
Η παρουσία του πολυεθνικού ομίλου στη χώρα μας σε γενικές γραμμές κάθε άλλο παρά επιτυχημένη μπορεί να θεωρηθεί, καθώς από το 1991 ως σήμερα έχει επενδύσει περί τα 100 εκατ. ευρώ αλλά δεν έχει καταφέρει να εμφανίσει κέρδη. Σημαντικός παράγοντας στην εξέλιξη αυτή ήταν η ισχυρή παρουσία του προαναφερόμενου ισχυρού εγχώριου ανταγωνιστή στον κλάδο, δηλαδή της Goody΄s, η οποία κατέχει σημαντικό μερίδιο της αγοράς γρήγορης εστίασης.
Εν τούτοις η μητρική εταιρεία συνεχίζει να στηρίζει την προσπάθεια και έχει προχωρήσει τα τελευταία δύο χρόνια σε νέα αναδιάρθρωση του δικτύου και σε ανακαίνιση καταστημάτων, με αποτέλεσμα να έχουν αυξηθεί οι πωλήσεις και η επισκεψιμότητα αλλά παράλληλα να έχουν διογκωθεί τα κόστη. Σήμερα η εταιρεία λειτουργεί 32 καταστήματα, εκ των οποίων τα 12 με τη μέθοδο του franchise.
Τη συνεργασία με στρατηγικούς επενδυτές την ακολουθεί η πολυεθνική κατά καιρούς σε μικρές κυρίως χώρες. Οπως μάλιστα είχε ανακοινώσει πριν από λίγες ημέρες η μητρική εταιρεία, με την είσοδο στρατηγικού επενδυτή «η νέα αυτή δομή, υπό τον στρατηγικό επενδυτή, δίνει στην εταιρεία τη δυνατότητα να μεγιστοποιήσει τα οφέλη της επένδυσής της στη χώρατόσο από τα υπάρχοντα καταστήματα όσο και από τη δημιουργία νέων. Παράλληλαπαρέχει τα αναγκαία μέσα που θα ενδυναμώσουν τη μάρκα στην Ελλάδα, θα διατηρήσουν τη μακροπρόθεσμη δυναμική δραστηριότητάς της στη χώρα και θα ισχυροποιήσουν τη σχέση της με τον έλληνα καταναλωτή».
Η εταιρεία κατά καιρούς έχει διαψεύσει φήμες περί αποχώρησής της από την ελληνική αγορά. Οπως έχει ανακοινώσει, κατά το τελευταίο χρονικό διάστημα «δεν υφίσταται ουδεμία στρατηγική ή σκέψη αποχώρησης της εταιρείας από την ελληνική αγορά, όπου παρουσιάζει βελτίωση των πωλήσεών της την τελευταία τριετία, ως αποτέλεσμα διαρθρωτικών κινήσεων, όπως η μείωση των ζημιογόνων καταστημάτων και η αναμόρφωση και ανακαίνιση του δικτύου. Κατά τη διετία 2008-2009 λειτούργησαν έξι ανακαινισμένα καταστήματα στην Ελλάδα και το πρόγραμμα αναδιάρθρωσης συνεχίστηκε και το 2010. Κατά το διάστημα Ιανουαρίου- Σεπτεμβρίου 2009 οι πωλήσεις της αλυσίδας σε συγκρινόμενα καταστήματα (που λειτουργούσαν το 2008-2009) παρουσίασαν αύξηση της τάξεως του 11% έναντι του αντίστοιχου διαστήματος του προηγούμενου έτους».
Η ΜcDonald΄s Ηellas, όπως αναφέρει, τα τελευταία τέσσερα χρόνια εφάρμοσε ένα ευρύ πλάνο αναμόρφωσης και ανακαίνισης των καταστημάτων της στη χώρα μας, με αυτό του Συντάγματος να είναι η «ναυαρχίδα» της. Το εν λόγω εστιατόριο, το πρώτο που άνοιξε στην Ελλάδα, δεν είναι μόνο το πιο επιτυχημένο της αλυσίδας, αλλά θεωρείται από την αγορά το πιο κερδοφόρο σημείο του κλάδου συνολικότερα.
Οι πληροφορίες μάλιστα αναφέρουν ότι η εταιρεία ήλθε εν τέλει σε συμφωνία με τους εκμισθωτές του κτιρίου όπου στεγάζεται το κατάστημα επί της Ερμού 2 στο Σύνταγμα- το συμβόλαιο έληγε μέσα στο 2011- και συμφωνήθηκε η επαναμίσθωσή του, φέρνοντας ικανοποίηση στη ΜcDonald΄s Ηellas.
Σήμερα η εταιρεία αριθμεί 35 εστιατόρια (τουλάχιστον 13 έχουν αναπτυχθεί μέσω franchise) και 1.200 εργαζομένους. Οπως η ίδια έχει ανακοινώσει, ως το πρώτο τρίμηνο του 2010 οι συγκρινόμενες πωλήσεις των εστιατορίων ΜcDonald΄s έβαιναν αυξανόμενες κατά 8,3% και η επισκεψιμότητα κατά 9,9% συγκριτικά με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα.
Αναζητεί τον σφυγμό
Η ΜcDonald΄s από τον πρώτο κιόλας καιρό της δραστηριοποίησής της στην Ελλάδα θέλησε να πιάσει τον σφυγμό των ελλήνων καταναλωτών με προτάσεις που να θυμίζουν Ελλάδα, προσπαθώντας όχι μόνο να προσελκύσει νέους πελάτες αλλά και να χτυπήσει την ανταγωνίστριά της Goοdy΄s, η οποία έχει σαφώς ελληνικό προσανατολισμό, καθ΄ ότι αμιγώς ελληνική.
Ετσι υιοθέτησε μεσογειακά μενού, σαλάτες, ως και νηστίσιμα, ώστε να προσελκύει πελάτες ακόμη και κατά τη διάρκεια της Σαρακοστής, την πιο συνηθισμένη περίοδο νηστείας για όσους τηρούν τα παραδοσιακά έθιμα.
Στις προωθητικές προσπάθειες περιλαμβάνονται ακόμη ο φθηνός καφές, το φθηνό παγωτό το καλοκαίρι, αλλά και η δωρεάν προσφορά κάποιου γλυκού μαζί με την αγορά καφέ. Το αν οι προσπάθειες αυτές απέδωσαν ή όχι καρπούς είναι δύσκολο ακόμη να διευκρινιστεί λόγω των αρνητικών αποτελεσμάτων της εταιρείας. Η αναδιάρθρωση απάντηση στα σενάρια αποχώρησης
Παρά την αύξηση των πωλήσεων συνεχίζονται τα ζημιογόνα αποτελέσματα της εταιρείας στη χώρα μας
Oι πωλήσεις της εταιρείας πάντως για την τριετία 2007-2009 (για τις χρήσεις δηλαδή για τις οποίες υπάρχουν επίσημα στοιχεία) παρουσιάζουν ανοδική πορεία. Ετσι για τη χρήση 2009 οι πωλήσεις της ΜcDonald΄s Ηellas κινήθηκαν ανοδικά, αν και οι ζημιές παρέμειναν, καθώς η εταιρεία βρίσκεται σε φάση αναδιάρθρωσης, καθώς ο εγχώριος ανταγωνισμός στον κλάδο της ταχείας εστίασης είναι πολύ ισχυρός. Το 2009 οι συγκρινόμενες πωλήσεις της αλυσίδας παρουσίασαν αύξηση 10,7%, ενώ η επισκεψιμότητα διευρύνθηκε κατά 10,9%. Τα αντίστοιχα ποσοστά αύξησης του 2008 ήταν 8,3% σε πωλήσεις και 9,5% σε επισκεψιμότητα. Η αύξηση αναφέρεται σε συγκρινόμενα καταστήματα, δηλαδή σε αυτά που λειτουργούσαν το 2008 και το 2009. Οι συνολικές πωλήσεις όλων των εστιατορίων ΜcDonald΄s το 2009 ανήλθαν σε 41,7 εκατ. ευρώ. Η ίδια περίπου πορεία, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της εταιρείας, συνεχίστηκε και στις αρχές του 2010.
Σύμφωνα με τα στοιχεία του ισολογισμού 2009, ο κύκλος εργασιών της ΜcDonald΄s Ηellas Εστιατόρια Μονοπρόσωπη ΕΠΕ (όπου δεν περιλαμβάνονται τα franchise καταστήματα) ανήλθε σε 24,7 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 21% έναντι του προηγούμενου έτους. Παρά τη βελτίωση των μερικών αποτελεσμάτων εκμετάλλευσης κατά 19%, οι ζημιές της χρήσης ανήλθαν σε 17,8 εκατ. ευρώ, οι οποίες οφείλονται, όπως αναφέρεται στην ίδια ανακοίνωση, σε μεγάλο βαθμό στο πρόγραμμα αναδιάρθρωσης, το οποίο βρίσκεται στο τελικό του στάδιο. Σημειώνεται ότι το γεγονός της μη εμφάνισης κερδοφορίας έχει κατά καιρούς πυροδοτήσει σενάρια αποχώρησης της εταιρείας από την Ελλάδα, τα οποία όμως διαψεύδονται από τη διοίκηση. Η ΜcDonald΄s Ηellas επισημαίνει ότι το πρόγραμμα αναδιάρθρωσης των τελευταίων ετών προβλέπει τη μείωση των ζημιογόνων καταστημάτων και παράλληλα αναμόρφωση και ανακαίνιση των καταστημάτων βάσει των νέων προτύπων που εφαρμόζει η ΜcDonald΄s σε όλη την Ευρώπη, το οποίο δικαιολογεί τις αλλαγές που συμβαίνουν στα καταστήματα.
Πρόγραμμα για ανακαίνιση εστιατορίων
Κατά τη διετία 2008-2009 λειτούργησαν έξι ανακαινισμένα εστιατόρια. Στην Ομόνοια, σε αντικατάσταση του παλιού όπου είχε λήξει η σύμβαση ενοικίασης του ακινήτου, στο Χαλάνδρι, στην Κέρκυρα, στον Αλιμο, στο Παλαιό Φάληρο (λεωφ. Αμφιθέας), καθώς και στο Ηράκλειο Κρήτης. Οι ανακαινίσεις των καταστημάτων συνεχίζονται και εφέτος. Ηδη το πρώτο εστιατόριο που αναμορφώνεται είναι αυτό της οδού Λένορμαν, το οποίο αναμένεται να επαναλειτουργήσει εντός του Μαΐου 2011. Σήμερα λειτουργούν 33 εστιατόρια ΜcDonald΄s στην Ελλάδα, εκ των οποίων τα 12 με το σύστημα franchising.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Ένα θερμό «ευχαριστώ» σε όσους στήριξαν την υποψηφιότητα μας αλλά και στους ιδιοκτήτες της αλυσίδας CURVES που λόγω της δικής τους αφοσίωσης στον θεσμό μας έχουμε τιμηθεί με το βραβείο MOST LOYAL NETWORK 2011.
Συγχαρητήρια στον κ. Πλάτων Μαλλικούρτη για την δημιουργία των FRANCHISE AWARDS μια καινοτομία στον χώρο του franchising, αλλά κα στην κ. Χριστίνα Σαββοπούλου για την εξαίρετη οργάνωση των βραδιών για τρίτη συνεχόμενη χρονιά.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Είμαστε περήφανοι για την βράβευση μας σαν το περισσότερο υποσχόμενο δίκτυο καταστημάτων γυναικείας ένδυσης. Η αναγνώριση του οράματος, της τεχνογνωσίας, των συνεχών επενδύσεων και της ακούραστης δημιουργικότητας μας, έφτασε το δίκτυο μας στα 44 μέλη και βάση προϋπολογισμού το πρώτο εξάμηνο του 2011 στην ομάδα τις PINK WOMAN θα προστεθούν και άλλα 12 μέλη , αυτό μας ανοίγει…….. την όρεξη για ακόμα μεγαλύτερες επιτυχίες.
Με εκτίμηση
Γενικός Διευθυντής PINK WOMAN
Περισσότερες Πληροφορίες για την PINKWOMAN
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Η Piscines Ideales αναδείχθηκε ως το Best Franchise Workplace στα Βραβεία Franchise 2011, ως σημείο αναφοράς, όχι απλά για το εργασιακό της περιβάλλον, αλλά για τον τρόπο που ασκεί επιχειρηματικότητα.
Ο κος Στέλιος Σταυρίδης, Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, αναφέρθηκε για το ρόλο της ειλικρίνειας και της ισοτιμίας στις σχέσεις, ρόλο που καλλιεργεί τον σεβασμό και την εμπιστοσύνη με όλους τους εμπλεκόμενους, προμηθευτές, συνεργάτες, εργαζόμενους και φυσικά, Πελάτες. Επίσης, τόνισε ότι για την Piscines Ideales, όλοι οι προαναφερθέντες είναι οι εργοδότες, αφού αυτοί δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας.
Σημαντικό ήταν το μήνυμά του κατά τον χαιρετισμό που απεύθυνε, με την ιδιότητα του Αντιπροέδρου του Συνδέσμου Franchise Ελλάδος, ότι στην άνευ προηγουμένου περιόδου κρίσης που βιώνουμε, ο ανοιχτός διάλογος, η συμμετοχή όλων στα πάντα και η πλήρης διαφάνεια, προδιαγράφει τη λύση στα πολύ δύσκολα προβλήματα, με τους ελάχιστους δυνατούς κραδασμούς.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Στο πλαίσιο της σημερινής κατάστασης, που οριοθετεί μια Νέα Εποχή για το franchising και διαμορφώνει την ανάγκη για ριζικές δράσεις για κάθε αλυσίδα franchise, αλλά και για κάθε επιχειρηματική οντότητα, η FBS - Franchise Business Services σε συνεργασία με την WiZION strategy παρέχει την υπηρεσία SAVE & DEPLOY, που αφορά σε συγκεκριμένη μέθοδο αναδιάταξης τόσο των επιχειρησιακών διεργασιών, όσο και των εσωτερικών δομών των δικτύων franchise, με στόχο την δραστική περικοπή εξόδων και την αύξηση της ρευστότητας, διατηρώντας την ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών και δημιουργώντας παράλληλα νέα κανάλια ανάπτυξης. Βάση της μεθοδολογίας SAVE & DEPLOY, προτείνονται συγκεκριμένες ενέργειες για τις αλυσίδες franchise για τα τρία στάδια της κρίσης (Κατάπτωση, Δόνηση, Έκρηξη), οι οποίες διασφαλίζουν τις προϋποθέσεις επιβίωσης στο νέο "οικονομικό γίγνεσθαι".
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Τρία νέα Καφεκοπτεία Λουμίδη, στην Χίο, στην Λάρισα και στην Νέα Ιωνία, άνοιξαν της πόρτες τους μέσα στο 2010 και μεγάλωσαν ακόμα περισσότερο την αλυσίδα του δικτύου της Οικογένειας Λουμίδη. Τα νέα Καφεκοπτεία Λουμίδη αλέθουν τον καφέ μπροστά στο πελάτη και οι δρόμοι της περιοχής τους πλημμυρίζουν με άρωμα που μοσχοβολάει.
Τα Καφεκοπτεία Λουμίδη απευθύνονται σε πελάτες – κάθε ηλικίας – με υψηλές απαιτήσεις ποιότητας και φρεσκάδας για τον καφέ που απολαμβάνουν. Απευθύνονται σε όλους αυτούς που θέλουν μέσα από μια εμπειρία καφέ να χτίσουν ανθρώπινες σχέσεις και να προσφέρουν απόλαυση στους καλεσμένους τους, στην οικογένειά τους, στον εαυτό τους.
Μαζί με τον καφέ, ο πελάτης μπορεί να βρει λαχταριστά γλυκίσματα, τραγανά κουλουράκια και ιδιαιτέρα προϊόντα. Βότανα, γλυκά του κουταλιού, λουκούμια, και άλλα διαλεχτά τοπικά προϊόντα από επιλεγμένες περιοχές της Ελλάδος προσφέρουν στον πελάτη μια ξεχωριστή αισθησιακή εμπειρία, όλα σε προσιτές τιμές και πάντα με την εγγύηση ποιότητας της Οικογένειας Λουμίδη. Το έμπειρο προσωπικό είναι δίπλα του ως συνοδοιπόρος για ένα ταξίδι σε γεύσεις και αισθήσεις που προσφέρουν ποιότητα και απόλαυση.
Ο μοντέρνος σχεδιασμός των Καφεκοπτείων Λουμίδη σε συνδυασμό με την παράδοση της Οικογένειας Λουμίδη καταφέρνουν να δέσουν το παλιό με το καινούριο και να παρασύρουν τους πελάτες τους σε ένα ταξίδι γεύσης και αισθητικής που ξεκινάει από τις αρχές του περασμένου αιώνα.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Στο πλαίσιο της σημερινής κατάστασης, που οριοθετεί μια Νέα Εποχή και διαμορφώνει την ανάγκη για ριζικές δράσεις για κάθε επιχειρηματική οντότητα, η WiZION strategy παρέχει την υπηρεσία SAVE & DEPLOY, που αφορά σε συγκεκριμένη μέθοδο αναδιάταξης των επιχειρησιακών διεργασιών με στόχο την δραστική περικοπή εξόδων και την αύξηση της ρευστότητας, διατηρώντας την ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών και δημιουργώντας παράλληλα νέα κανάλια ανάπτυξης. Βάση της μεθοδολογίας SAVE & DEPLOY, προτείνονται συγκεκριμένες ενέργειες για τα τρία στάδια της κρίσης (Κατάπτωση, Δόνηση, Έκρηξη), οι οποίες διασφαλίζουν τις προϋποθέσεις επιβίωσης στο νέο "οικονομικό γίγνεσθαι".
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
ΒΡΑΒΕΙΑ FRANCHISE
Στις 26 Ιανουαρίου, στις 18:00, στο Palmie bistro στο Κεφαλάρι, θα πραγματοποιηθεί η τρίτη εκδήλωση απονομής των ΒΡΑΒΕΙΩΝ FRANCHISE, που διοργανώνει το περιοδικό FRANCHISE BUSINESS, με την αιγίδα της ΕΣΕΕ, μέγα χορηγό τα Palmie bistro και μεγάλο υποστηρικτή την Διεθνή Έκθεση KEM Franchise. Οι επίσημοι προσκεκλημένοι που θα απευθύνουν χαιρετισμό θα είναι οι Βασίλης Κορκίδης, Πρόεδρος ΕΣΕΕ, Ιωάννης Ηλιάδης, Πρόεδρος Συνδέσμου Franchise Ελλάδος, Μαξιμιλιανός Κωνσταντινίδης, Πρόεδρος ΚΕΜ ΑΕ, Σταμάτης Ανδριανόπουλος, Ιδρυτής & Εκτελεστικός Σύμβουλος PLANNNING AE, Στέλιος Σταυρίδης, Διευθύνων Σύμβουλος PISCINES IDEALES και Αντιπρόεδρος Συνδέσμου Franchise Ελλάδος. Θα απονεμηθούν βραβεία στις αλυσίδες franchise που διακρίθηκαν το 2010 για τις επιδόσεις τους και τις αναπτυξιακές πρωτοβουλίες τους.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Συνεχίζοντας την αναπτυξιακή του δραστηριότητα εκτός Ελλάδος, το δίκτυο Γρηγόρης Μικρογεύματα εγκαινίασε το ένατο κατάστημα του στην Κύπρο. Το κατάστημα, το οποίο ξεκίνησε τη λειτουργία του στις 16 Σεπτεμβρίου 2010, βρίσκεται στην Πάφο, εντός του σχολείου AMERICAN ACADEMY OF PAPHOS. Μέχρι το τέλος του 2010 θα λειτουργεί ως καντίνα, ενώ το 2011 θα λειτουργήσει σε διαμορφωμένο χώρο με τις υψηλής ποιότητας προδιαγραφές των καταστημάτων Γρηγόρης.
Στην Κύπρο, σήμερα, λειτουργούν δύο καταστήματα στη Λευκωσία, τρία στη Λεμεσό, ένα στη Λάρνακα και τρία στην Πάφο. Συνολικά το δίκτυο Γρηγόρης αριθμεί περίπου 250 καταστήματα σε Ελλάδα, Κύπρο, Αλβανία και της Ρουμανίας. Από την αρχή του 2010 έως σήμερα έχουν ξεκινήσει τη λειτουργία τους 14 καταστήματα, από τα οποία τα τρία είναι στο εξωτερικό, πέντε στην περιφέρεια της Ελλάδος και έξι στην Αττική.
Σε κάθε Γρηγόρη οι πελάτες συναντούν τη φιλική ατμόσφαιρα και το ζεστό χαμόγελο των ανθρώπων του που φροντίζουν καθημερινά ώστε να απολαμβάνουν μεγάλη ποικιλία από παραδοσιακές γεύσεις και μοντέρνα προϊόντα που καλύπτουν τις περισσότερες διατροφικές προτιμήσεις.
Το στρατηγικό πλάνο ανάπτυξης για το 2011 προβλέπει σημαντική επέκταση του δικτύου καταστημάτων Γρηγόρης Μικρογεύματα, συνεχίζοντας την επιτυχημένη πορεία του, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο Εξωτερικό.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
- Piscines Ideales - Νέοι αποθηκευτικοί χώροι για την γνωστή αλυσίδα franchise
- CREPALAND Ανοιξε το πρώτο της κατάστημα στην Κύπρο
- ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ - Απορροφά την κρίση
- FRANCHISE - ΑΝΤΙΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ (7% η διείσδυση του franchising για το έτος που πέρασε)
- 7% η διείσδυση του franchising για το έτος που πέρασε
- Εξωστρέφεια και Ανταγωνιστικότητα - Προδημοσίευση του Προγράμματος
- WIND Ελλάς - Ολοκληρώθηκε η εξαγορά
- Μεταποίηση στις νέες Συνθήκες