Trending Now [ Franchise Feed ]

  • Πόσο κοστίζει να ανοίξεις ένα Coffee Lab;
    Περισσότερα
  • Νέο franchise για την alterego στον Ασπρόπυργο
    Περισσότερα
  • FLOCAFE Espresso Room: Νέο κατάστημα στην Κηφισιά
    Περισσότερα
  • Η αγορά ζητά ολοκληρωμένες μεταρρυθμίσεις και αποτελεσματικό κράτος
    Περισσότερα
  • Τί είναι το Nitro Cold Brew;
    Περισσότερα
  • Live new franchise project MOKACCINO
    Περισσότερα
  • Δημήτρης Ουγγαρέζος, Κατερίνα Στικούδη και Ειρήνη Κολιδά στο νέο κατάστημα DUST + CREAM στο εμπορικό κέντρο AVENUE
    Περισσότερα
  • Ο εφευρέτης του ηλεκτρονικού τσιγάρου, Hon Lik, δίνει συνέντευξη σε ελληνικό Μέσο
    Περισσότερα
  • Η alterlife παρουσιάζει τη νο1 τεχνολογία στο fitness, με επένδυση από 24,500 Ευρώ
    Περισσότερα
  • Ποια είναι τα franchise brands που διεκδικούν το τίτλο του Fast Growth Franchise
    Περισσότερα
  • Ποια είναι τα franchise brands που διεκδικούν το τίτλο του Best International Expansion
    Περισσότερα
  • Grand opening party στα Flocafe Espresso Room στoν Πύργο Κηφισιάς
    Περισσότερα
Ανακαλύψτε μια νέα ανατρεπτική στρατηγική ανάπτυξης, αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα του franchising, απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας και κατακτείστε την αγορά!
Πλάτων Μαλλικούρτης Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης

Editor's Choice

  • FUNKY BUDDHA

    FUNKY BUDDHA

    THE RIGHT KOOTOOR
    Αρχική Επένδυση 600 € / τ.μ. από 150 τ.μ. Entry Fees: Δεν Υπάρχουν Μηδενικά Royalties Εμπόρευμα: Παρακαταθήκη
  • COFFEE LAB

    COFFEE LAB

    MICROROASTERS
    Αρχική Επένδυση από 50,000 € από 45 τ.μ. Entry Fees: 15,000 € Μηδενικά Royalties Το απόλυτο 3rd wave concept
  • ALTERLIFE

    ALTERLIFE

    FITNESS
    Αρχική Επένδυση από 70,000 € από 100 τ.μ. σε όροφο ή σε ισόγειο Entry Fees: 10,000 € Κορυφαία τεχνογνωσία Κλάδος με δυναμική τριπλασιασμού
  • MOKACCINO

    MOKACCINO

    STREET COFFEE
    Αρχική Επένδυση από 25,000 € από 35 τ.μ. Μηδενικά Entry Fees Μηδενικά Royalties Κορυφαίο new project!
  • 1

Franchise Edito of the month

Τα franchise brands αναπτύσσονται πλέον εν μέσω ενός δυσμενούς οικονομικού περιβάλλοντος και ταυτόχρονα έχουν να αντιμετωπίσουν μια διαφορετική γενιά τόσο δικαιοδόχων, όσο και καταναλωτών, με στόχο να επιζήσουν στην αρένα της αγοράς.

Η γενιά των Millennials

Με τους συνταξιούχους πλέον Baby Boomers και την Generation X στο προσκήνιο, να ευθύνονται για τη σημερινή κρίση στην Ελλάδα και όχι μόνο, τα ηνία περνούν στους Millennials (ή αλλιώς Generation Y), σε όσους δηλαδή γεννήθηκαν μεταξύ του 1980 και του 2000. Οι Millennials είναι αυτοί που καταναλώνουν, αυτοί στους οποίους απευθύνονται οι αλυσίδες franchise και αυτοί που ρυθμίζουν τις τάσεις στην αγορά, νέοι, εθισμένοι στην τεχνολογία, σε σημαντικό ποσοστό άθεοι και άνεργοι και με χαμηλή αγοραστική δύναμη. Ως εκ τούτο, οι προτιμήσεις τους σε fashion brands υψηλού value for money (Pull & Bear, Funky Buddha, Zara, Tally Weijl, Bershka, Crislia, Pink Woman), σε διασκέδαση τύπου street (βλ. ethnic street concepts), η καθημερινή συνήθεια της καφεΐνης στη ζωή τους (Coffee Island, Coffee Lab), αλλά και το γρήγορο και οικονομικό σνακ (Γρηγόρης, Todayilicious), όπως και το άτμισμα (Nobacco, altereGo), σε αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους, (Ryanair, EasyJet), όπως και σε δικτυώσεις «διαμοιρασμού» (Airbnb). Οι Millennials παντρεύονται σε μεγαλύτερη ηλικία, παραμένουν περισσότερο χρόνο κάτω από την οικογενειακή στέγη, αποταμιεύουν ελάχιστα και επιδιώκουν την εμπειρία και όχι την ιδιοκτησία. Είναι χαρακτηριστικό ότι το 78% των Μillennials θα προτιμούσε να ξοδέψει χρήματα για μια εμπειρία παρά για κάποιο υλικό αγαθό.

Πως τα franchise brands αντιμετωπίζουν τους Millennials

Ήδη, η οικονομία, οι αγορές και τα franchise brands έχουν αρχίσει να προσαρμόζονται στις ανάγκες και στις επιθυμίες αυτής της γενιάς. Οι δαπάνες των Millennials προσανατολίζονται σε τομείς όπως ταξίδια, ψυχαγωγία, τεχνολογία, διαδικτυακός τζόγος, social media, συνδρομητική τηλεόραση, αλυσίδες καφεστίασης, πλατφόρμες ψηφιακής διανομής ή αναπαραγωγής βίντεο και μουσικής. Κάνουν αγορές μέσω διαδικτύου, αναζητούν κουπόνια και online deals, βλέπουν ελάχιστα τηλεόραση, επιλέγουν το διαδίκτυο για την ενημέρωση και τη διασκέδασή τους. Σύμφωνα με μελέτη του social agency aDa (www.ada.gr), οι Millennials δίνουν ιδιαίτερη βαρύτητα στη φήμη και στην εικόνα τους και λιγότερο στο «εμείς». Ζουν στον δικό τους κόσμο των check-in στα social media, των ωραιοποιημένων selfies, των likes και των followers. Τον εθισμό των Millennials στο διαδίκτυο και στο κινητό, τον γνωρίζουν πολύ καλά τα franchise brands και έχουν δημιουργήσει online αγοραστικές εμπειρίες, με sites και ηλεκτρονικά καταστήματα βελτιστοποιημένα για mobile συσκευές, με συχνό και σύντομο περιεχόμενο στα blogs τους και με εξαιρετική δραστηριότητα στα social media. Δίνουν ιδιαίτερη σημασία στα σχόλια των πελατών τους, ενθαρρύνουν την επικοινωνία μαζί τους, προσλαμβάνουν influencers, ανεβάζουν videos και φυσικά διαθέτουν λογαριασμούς σε όλα τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Οι Millennials ως Franchisees

Πέρα από καταναλωτές, οι Millennials αποτελούν τους νέους franchisees, καθώς είναι ως επί το πλείστον μορφωμένοι, με αβέβαιο επαγγελματικό μέλλον, οι περισσότεροι εκτός αγοράς εργασίας ή με υποαπασχόληση. Στρέφονται, κατ’ αυτόν τον τρόπο στο franchising, προκειμένου να δραστηριοποιηθούν επαγγελματικά (επιχειρηματικότητα εξ’ ανάγκης), όπου τους προσφέρεται μια ολοκληρωμένη βεντάλια υποστηρικτών υπηρεσιών, που μόνοι τους δεν θα μπορούσαν να ανταπεξέλθουν, από τα βασικά (π.χ. το να βρουν το κατάλληλο κατάστημα για να μισθώσουν ή να επιβλέψουν τις εργασίες κατασκευής), μέχρι τα θέματα εκπαίδευσης, διαχείρισης καταστήματος, ανανέωσης προϊόντων κ.ο.κ. Εναρμονισμένα τα franchise brands στις ικανότητες και στις δυνατότητες των Millennials, δίνουν πλέον μεγαλύτερο βάρος στα θέματα υποστήριξης και στελεχώνονται ακόμα πιο ισχυρά, καθώς οι franchisees τους δεν διαθέτουν ιδιαίτερες πρωτοβουλίες και συνεισφέρουν μειωμένα με προτάσεις βελτίωσης κ.ο.κ. Κατ’ αυτόν τον τρόπο συναντάμε ενιαία και κεντρική διαχείριση των social media, αλλά και των παραγγελιών (π.χ. συστήματα παρακαταθήκης), ολοκληρωμένα και προηγμένα συστήματα πληροφορικής ERP με στόχο την αυτοματοποίηση των διαδικασιών, ώστε η «δουλειά» των franchisees να περιορισθεί μόνο στο να «πουλάνε».

Το μέλλον και η gen Z

Η Generation Z, η επόμενη των Millennials γενιά, οι σημερινοί έφηβοι και 20ρηδες, γεννήθηκε μαζί με τα smartphones, και δεν γνωρίζει πως είναι να ζεις χωρίς social media, επικοινωνεί χωρίς πολλά λόγια, με λίγα emoticons και μερικά και που σε αντίθεση με τους millennials προστατεύει πολύ περισσότερο την ιδιωτικότητά της. Χρησιμοποιεί πολύ λιγότερο το Facebook (προτιμά Instagram, Snapchat, Whisper). Σε αντίθεση με τους Millennials που μεγάλωσαν σε οικογένειες με δύο εισοδήματα και πολλές πιστωτικές κάρτες, η Generation Z είδε τους γονείς της να μένουν άνεργοι και αυτό τους κάνει πιο επιφυλακτικούς αναφορικά με το μέλλον τους, αλλά και πιο επινοητικούς με την έννοια ότι αναζητούν ευκαιρίες για να κάνουν τη δική τους δουλειά και να τρέξουν τις δικές τους ιδέες. Η Generation Z είναι, ωστόσο, κάτι περισσότερο από μια γενιά. Αφορά σε ένα τρόπο ζωής και συμπεριφοράς που καθορίζεται σε μεγάλο βαθμό από τις τεχνολογικές εξελίξεις και τα εργαλεία που μας δίνει η τεχνολογία. Οι περισσότεροι της Generation Z φιλοδοξούν να αποκτήσουν οικονομική σταθερότητα, μια επιθυμία που μπορεί πιθανόν να συνδέεται με την είσοδο τους στην αγορά εργασίας στο βαθύτερο σημείο της ύφεσης. Ωστόσο, επικεντρώνονται στη δουλειά των ονείρων τους και επιθυμούν μια εργασία με προοπτικές ανάπτυξης, παρά σταθερότητα και φιλικό περιβάλλον εργασίας, προνόμιο που προσφέρει το franchising, καθώς όσο περισσότερο αποτελεσματικά εργασθεί ο κάθε δικαιοδόχος, τόσο περισσότερα μπορεί να καταφέρει.

Screenagers

Πλέον, έχουμε ξεκινήσει μια περίοδο που έχει χαρακτηριστικά και των δύο γενεών (Generations Y και Ζ), μια αμιγώς «digital native» γενιά. Οι Screenagers (δηλ. Generation Ζ και κάποιοι από Millenians) αντιμετωπίζουν το διαδίκτυο, τόσο φυσικά όσο η προηγούμενη γενιά το ραδιόφωνο ή την τηλεόραση. Δεν τους τρομάζουν τα τρομο-headlines της τηλεόρασης για τον «εθισμό στο διαδίκτυο», απλά δεν διανοούνται τη ζωή τους χωρίς το digital connectivity. Οι Millennials αφορούσαν σε μία μεταβατική γενιά σε σχέση με την digital era. Πολλοί εξ αυτών ήταν σε μεγάλο βαθμό natives, με γονείς που τους έβαλαν από πολύ μικρούς στον κόσμο του διαδικτύου. Με digital immigrants γονείς, είχαν να αντιμετωπίσουν την κοινή τους παρουσία στα ίδια social networks. Στην προσπάθεια «διαχείρισης» της κοινής παρουσίας με τους γονείς τους, είτε ανακάλυψαν την αξία των «privacy settings», είτε μεταφέρθηκαν σε πιο «private» social networks, όπως το Snapchat. Οι Screenagers ενδιαφέρονται για το περιβάλλον και το κοινωνικό σύνολο, όπως και για την υγεία τους (καπνίζουν και πίνουν λιγότερο). Είναι πολύ καλά μορφωμένοι και θεωρούνται η πιο έξυπνη γενιά ως τώρα. Έχουν άμεση πρόσβαση στην πληροφορία και ξέρουν πως να ψάχνουν στο διαδίκτυο. Οι Screenagers είναι οι απόλυτοι survivors στο franchising, είτε ως franchisors, είτε ως franchisees, αφού δεν επιθυμούν με τίποτα να δουλέψουν για κάποιον άλλο (έτσι και η έκρηξη των Start Ups). Θέλουν να ξεκινήσουν τις δικές τους δουλειές, έχουν υψηλούς στόχους και φιλοδοξίες, και θα μπορούσαμε να ισχυρισθούμε ότι δεν χαρακτηρίζονται ως «πιστοί» υπάλληλοι, αλλά ούτε και ευκολο-διαχειρίσιμοι franchisees.

  • Εδώ και 20 χρόνια το FRANCHISE BUSINESS αποτελεί τον εγκυρότερο οδηγό για κάθε νέο επιχειρηματία καθώς συμβάλει στην υπεύθυνη ενημέρωση Περισσότερα
    Εδώ και 20 χρόνια το FRANCHISE BUSINESS αποτελεί τον εγκυρότερο οδηγό για κάθε νέο επιχειρηματία καθώς συμβάλει στην υπεύθυνη ενημέρωση και στρατηγική του καθοδήγηση. Επίσης προσφέρει την δυνατότητα στους franchisors να αναδείξουν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις πρακτικές τους για να ξεχωρίσουν από τον ανταγωνισμό και να αναπτύξουν το δίκτυο τους.
Ρένα Γκιώνη ΟΜΗΡΟΣ, ceo
  • Το FRANCHISE BUSINESS έχει μπει στη ζωή μας τα τελευταία 20 χρόνια. Εδώ και 20 χρόνια παρακολουθούμε με μεγάλο ενδιαφέρον Περισσότερα
    Το FRANCHISE BUSINESS έχει μπει στη ζωή μας τα τελευταία 20 χρόνια. Εδώ και 20 χρόνια παρακολουθούμε με μεγάλο ενδιαφέρον την παρουσία του στον χώρο του εγχώριου επιχειρείν, με γνώμονα την πρωτοπορία, την αποτελεσματικότητα, την ποιότητα και τον σεβασμό προς το κοινό και πάνω σ’ αυτά έχουμε δομήσει τη συνεργασία του Ομίλου μας μαζί του. Δεν μπορώ παρά να εκφράσω την βαθύτατη ικανοποίησή μου από την μακρόχρονη συνεργασία μας και να ευχηθώ να συνεχίσει την ίδια επιτυχημένη πορεία στο εκδοτικό κλαδικό γίγνεσθαι, το οποίο και έχει σε μεγάλο βαθμό διαμορφώσει και ισχυροποιήσει όλα αυτά τα χρόνια.
Δρ. Αλεξία Κουτρουλιά Palmie bistro, Γενική Διευθύντρια
  • Το περιοδικό FRANCHISE BUSINESS παραμένει αναντίρρητα όλα αυτά τα χρόνια ένας ουσιαστικός αρωγός στον χώρο του Franchise στην Ελλάδα, προβάλλοντας Περισσότερα
    Το περιοδικό FRANCHISE BUSINESS παραμένει αναντίρρητα όλα αυτά τα χρόνια ένας ουσιαστικός αρωγός στον χώρο του Franchise στην Ελλάδα, προβάλλοντας και ενισχύοντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του κλάδου, σε μια περίοδο ιδιαίτερα απαιτητική για τα οικονομικά και κοινωνικά δεδομένα. Η Coffee Island θέλει να ευχαριστήσει το περιοδικό FRANCHISE BUSINESS και την ομάδα του που εργάστηκε με συνέπεια, συντελώντας σημαντικά στην επιτυχημένη και ουσιαστική προβολή της εταιρείας σε κάθε τεύχος, μέσω στοχευμένων άρθρων και συνεντεύξεων, αλλά και εμπνευσμένων δημιουργικών.
Κωνσταντίνος Κωνσταντινόπουλος COFFEE ISLAND, ceo
  • Το περιοδικό FRANCHISE BUSINESS μέσω της εικοσαετούς πορείας του έχει συμβάλει ουσιαστικά στη διάδοση της μεθόδου franchise. Αποτελεί μια σημαντική Περισσότερα
    Το περιοδικό FRANCHISE BUSINESS μέσω της εικοσαετούς πορείας του έχει συμβάλει ουσιαστικά στη διάδοση της μεθόδου franchise. Αποτελεί μια σημαντική πηγή πληροφόρησης και ενημέρωσης για κάθε επιχειρηματία που αναζητά πληροφόρηση και καθοδήγηση για τις επιλογές του.
Γιώργος Λύρας GOODY'S - ENEREST, Δντης Ανάπτυξης
  • Το FRANCHISE BUSINESS είναι το Νο1 περιοδικό στην Ελλάδα που διαχειρίζεται το Franchise, υπηρετώντας και υποστηρίζοντας το χώρο με απόλυτη Περισσότερα
    Το FRANCHISE BUSINESS είναι το Νο1 περιοδικό στην Ελλάδα που διαχειρίζεται το Franchise, υπηρετώντας και υποστηρίζοντας το χώρο με απόλυτη επιτυχία και γνώση. Εύχομαι να συνεχίσει να έχει αυτόν το θεσμικό και ηγετικό ρόλο και να συμβάλει στη δημιουργία και νέων αλυσίδων, δίνοντας στο νόημα της «ανάπτυξης» την πραγματική έννοια που χρειάζεται η αγορά και η επιχειρήσεις σήμερα στην Ελλάδα. Η πολυετής εμπειρία των στελεχών του και ειδικά του Πλάτωνα Μαλλικούρτη, είναι προίκα για τις επόμενες γενιές του franchise. Εύχομαι χρόνια πολλά και καλή συνέχεια για ακόμα πιο πολλά και δημιουργικά χρόνια!
Στέλιος Ρουμελιώτης COFFEE LAB, ceo
  • Το FRANCHISE BUSINESS έχει εξελίξει την υγιή επιχειρηματικότητα και έχει συμβάλλει στην άνοδο της επιχειρηματικής ανταγωνιστικότητας στην Ελλάδα. Εύχομαι να Περισσότερα
    Το FRANCHISE BUSINESS έχει εξελίξει την υγιή επιχειρηματικότητα και έχει συμβάλλει στην άνοδο της επιχειρηματικής ανταγωνιστικότητας στην Ελλάδα. Εύχομαι να συνεχίσει να πρωτοπορεί, να μας ενώνει, να θέτει όλο και πιο υψηλούς στόχους στον τομέα μας. Μαζί του, γινόμαστε καλύτεροι!
Αρης Λορίδας MY VAPE, ceo
  • Το FRANCHISE BUSINESS εδώ και δύο δεκαετίες αποτελεί σύμμαχο για τις επιχειρήσεις που έχουν υιοθετήσει την πρακτική του franchising - είτε Περισσότερα
    Το FRANCHISE BUSINESS εδώ και δύο δεκαετίες αποτελεί σύμμαχο για τις επιχειρήσεις που έχουν υιοθετήσει την πρακτική του franchising - είτε ως κύρια είτε ως μια από τις βασικές στρατηγικές ανάπτυξης – προσφέροντας ουσιαστική ενημέρωση για τα πλεονεκτήματα και τα νέα δεδομένα που προκύπτουν. Ευχόμαστε πολλές επιτυχίες και να συνεχίσει να είναι σταθερός αρωγός στην προσπάθεια ανάπτυξης των επιχειρήσεων και της σταδιακής σταθεροποίησης της αγοράς.
Χρήστος Βιτσικάνος L ARTIGIANO, Διευθύνων Σύμβουλος
  • Θα ήθελα να συγχαρώ και να ευχαριστήσω ταυτόχρονα το FRANCHISE BUSINESS για την μέχρι τώρα πορεία του και συμβολή του Περισσότερα
    Θα ήθελα να συγχαρώ και να ευχαριστήσω ταυτόχρονα το FRANCHISE BUSINESS για την μέχρι τώρα πορεία του και συμβολή του στον θεσμό του franchising. Έχει αποτελέσει, υποστηρικτή, άξονα ανάπτυξης, σύμβουλο και αρωγό σε όλους μας και στον χώρο τον ίδιο. Ελπίζω να εύχομαι να συνεχίσει με το ίδιο πάθος και επαγγελματισμό την προσπάθεια στο πλευρό μας.
Δημήτρης Πετρόπουλος altereGo, CEO
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
NEED HELP? (x)
1000 χαρακτήρες αριστερά
ΔΩΡΕΑΝ Ε-ΒΟΟΚ

Τα cookie μάς βοηθούν να σας παρέχουμε τις υπηρεσίες μας και να είναι ταχύτερη η πλοήγησή σας. Περισσότερα