Έχουμε αναλύσει το πώς μια τάση εξελίσσεται σε φούσκα, έχοντας κατά νου μια κύρια τάση, ένα mega trend, π.χ. frozen yogurt ή street coffee. Ένα micro trend είναι από την φύση του περιορισμένο. Το frozen yogurt απευθύνεται σε ευρύ target group, είναι υγιεινό, είναι επιδόρπιο και τελικά ως προϊόν επιβίωσε και ως concept, ένα γεγονός που θα αναλύσουμε στην επόμενη ενότητα της σειράς FRANCHISISM 2015. Τα donuts ήταν micro trend. Πόσοι θα περιμένουν στην αγορά για μια φθηνή και ανθυγιεινή αμερικανιά; Δηλ. απευθύνεται λογικά σε μια μικρή αγορά. Έτσι και η φούσκα του έσκασε με κρότο.
Micro trends αφορούν τα ethnic street food, η εκπαίδευση στην κινέζικη γλώσσα κ.ο.κ. τάσεις περιστασιακές, μόδες που αγγίζουν μικρή μερίδα του πληθυσμού, διαρκούν λίγο και είτε εξελίσσονται σε mega trends είτε σβήνουν, δηλ. σκάνε.
Αναζητώντας σήμερα το διαφορετικό, είτε επενδυτικά και επιχειρηματικά, είτε ως καταναλωτές, τόσο στην Ελλάδα αλλά και σε ολόκληρο τον κόσμο, όπως έχουμε αναφέρει χαρακτηριστικά σε προηγούμενο άρθρο μας «Διψασμένοι για το νέο», ενίοτε, παρασυρόμαστε επιχειρηματικά και ενθουσιαζόμαστε με τα νεωτεριστικά χαρακτηριστικά του concept θεωρώντας ότι θα μπορέσει να αναπτυχθεί και ξεκινάμε το δικό μας, αντιγραφή του αυθεντικού – πρώτου, ή πιο ώριμα μέσω franchise. Ένα παράδειγμα, τολμάμε να αναφέρουμε, το γνωστό στο Αιγάλεω Cap Cap, η επιτυχία του οποίου είναι γνωστή – το ίδιο και η πρωτοτυπία του, που καταφέρνει μερικά χρόνια τώρα να ξεπερνά τον εαυτό του. Δεν γνωρίζω κάποιον που να το αντέγραψε και επίσης ο επιχειρηματίας έχει δηλώσει ότι δεν πρόκειται να αναπτυχθεί μέσω franchise. Γιατί; Θεωρώ ότι φρόνιμα συνειδητοποιεί το micro trend όπου εντάσσεται και αν το αναπτύξει ευρέως, ενδέχεται να κανιβαλίσει την ίδια την επιτυχία του.
Όσο αφορά τη μέσω franchise ανάπτυξη ενός micro trend δεν είμαστε αντίθετοι, αλλά κύριο χαρακτηριστικό αυτής είναι η γεωγραφική κάλυψη – αποκλειστικότητα και οι στόχοι ανάπτυξης. Τουλάχιστον στην αρχή, καθώς κανείς δεν ξέρει αν ένα micro θα εξελιχθεί σε mega. Παράδειγμα το καινοτόμο concept της B3D που αξιοποιεί την τεχνολογία του 3d printing. Η εταιρεία έχει υιοθετήσει μια στιβαρή στρατηγική ανάπτυξης με στόχο τόσα καταστήματα όσο πρέπει, με διάθεση να αναθεωρήσει προς τα πάνω τους στόχους της (πιστεύω) σταδιακά με την εξέλιξη της ως άνω τεχνολογίας, δηλ. εναρμονιζόμενη στην δυνητική εξέλιξη του micro trend (στην περίπτωσή μας micro λόγω του γεγονότος ότι είμαστε στα πρώτα εμπορικά στάδια των 3d εκτυπώσεων) σε mega trend.