Franchise
Έντονα δημοσιεύματα σχετικά με το franchise και τη λειτουργία των καταστημάτων τις Κυριακές, όπως «Απελευθέρωση ιμιτασιόν με δώρο 52 Κυριακές στις αλυσίδες franchise», «Franchise: στο επίκεντρο της αντιπαράθεσης στη Βουλή» δημιουργούν σύγχυση αναφορικά με το ρόλο του franchise στην κοινωνία και στην εθνική οικονομία, όπως και ερωτηματικά για τη γνώση και την κρίση όλων όσων αντιτίθενται στην συγκεκριμένη ρύθμιση.
Η μεγαλύτερη αντίδραση προήλθε από τον κλάδο των minimarket, τα οποία αντιμετωπίζουν τον έντονο ανταγωνισμό από τις μεγάλες αλυσίδες κάθε μέρα και πλέον και τις Κυριακές. Αυτό, όμως, που πρέπει να γίνει κατανοητό είναι ότι τα καταστήματα franchise ανήκουν σε μικροιδιοκτήτες – αυτοαπασχολούμενους, οι οποίοι αφενός υποστηρίζονται από τις μητρικές εταιρείες έχοντας διαφήμιση, καλύτερες τιμές αγοράς, ενιαία ταυτότητα, διαδικασίες λειτουργίας κ.λπ. και αφετέρου δεν ανήκουν σε αυτές, απλά συνεργάζονται όπως ένα αυτόνομο κατάστημα με τους προμηθευτές τους, περισσότερο δομημένα και επιτυχημένα. Επιπλέον, τα καταστήματα franchise επιβαρύνονται συνήθως με τα γνωστά royalties– ποσοστό επί του τζίρου τους που αποδίδουν στις μητρικές εταιρείες, οι οποίες τα ελέγχουν σχετικά με τη φοροδιαφυγή των αποδείξεων, αλλά και ως προς την ποιότητα και εξυπηρέτηση που παρέχουν.
Κατ’ αυτόν τον τρόπο, τα καταστήματα franchise συμβάλλουν στην εθνική οικονομία μη φοροδιαφεύγοντας και ταυτόχρονα ο θεσμός του franchising προβάλλει ως μια από τις καλύτερες λύσεις στην διογκώμενη ανεργία, διαδραματίζοντας πλέον σημαντικότατο κοινωνικό ρόλο.
Τα σχετικά δημσιεύματα αναφέρουν ότι ανοίγει ο δρόμος για τη λειτουργία και των αλυσίδων franchise, οι οποίες, στη συντριπτική πλειοψηφία, ανήκουν σε μεγάλους πολυεθνικούς ομίλους, και είναι εντελώς αναληθή και ανακριβή, καθώς η συντριπτική πλειοψηφία των μητρικών εταιρειών είναι Ελληνικές, αλλά ακόμη και αν δεν ήταν οι δικαιοδόχοι - αυτοί στους οποίους ανήκουν τα καταστήματα franchise είναι Έλληνες Πολίτες και όχι υπεράκτιες ή άλλες νομικές εξωχώριες μορφές. Τα δημοσιεύματα αναφέρουν άθλιες κυβερνητικές μεθοδεύσεις και τηναντίδραση της αντιπολίτευσης, με τον κοινοβουλευτικό εκπρόσωπο του ΣΥΡΙΖΑ Παναγιώτη Λαφαζάνη, αναφερόμενο στην εκπρόθεσμη τροπολογία, να κάνει λόγο για «σκάνδαλο τύπου Πάχτα» και «δώρο στα πολυκαταστήματα», σημειώνοντας ότι «ουσιαστικά άνοιξε ο δρόμος ώστε οι αλυσίδες να λειτουργούν και τις Κυριακές». Προφανώς ο κος Λαφαζάνης είναι εντελώς άσχετως με το franchising, μη γνωρίζοντας τα θεμελιώδη και είναι εντελώς άκυρο, ειδικά σήμερα που βιώνουμε οικονομική κρίση και απαιτείται αναδιάρθωση της αγοράς και της επιχειρηματικής στρατηγικής να υπάρχουν στη Βουλή άνθρωποι που είναι εκτός αγοράς!!!
Τελικά, η ρύθμιση του άρθρου 16 του νομοσχεδίου «Κανόνες Ρύθμισης της Αγοράς Προϊόντων και της Παροχής Υπηρεσιών», δικαίωσε τον εμπορικό κόσμο. Όπως σχολίασε ο πρόεδρος της ΕΣΕΕ, Β. Κορκίδης, «Η Κυριακή δεν απαξιώθηκε, διατήρησε την ιδιαιτερότητά της, ενώ απετράπη η μετατροπή της σε καθημερινή ημέρα λειτουργίας. Η λειτουργία των καταστημάτων περιορίζεται στην μνημονιακή υποχρέωση συγκεκριμένων 7 Κυριακών και οποιοδήποτε αίτημα για περαιτέρω διεύρυνση του ωραρίου αποφασίζεται υποχρεωτικά εντός τριών μηνών από τον Αντιπεριφερειάρχη σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία». Ο πρόεδρος του ΣΕΠΕ, Α. Μακρής, δήλωσε ότι ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Λιανικών Πωλήσεων δεν πρόκειται να προσφύγει στη Δικαιοσύνη για να ανοίξουν περισσότερες Κυριακές τα μεγάλα καταστήματα και η ίδια η αγορά θα δείξει για το πόσες Κυριακές θα πρέπει να παραμένουν ανοιχτά τα καταστήματα ενώ ζήτησε από τους αντιπεριφερειάρχες σοβαρότητα σε ένα τόσο ευαίσθητο θέμα.
Ειδικά όσο αφορά στο franchising, ο κλάδος θεωρεί δίκαιη την ρύθμιση με την έννοια της μη εξαίρεσης, ανεξαρτήτως αν συμφέρει τα καταστήματα ή όχι και ποια προβλήματα θα δημιουργηθούν.
Συγκεκριμένα, η αποφασιστική στάση του Υπουργού Κ. Χατζηδάκη ερμηνεύεται ως η αρχή μιας δίκαιης αντιμετώπισης του franchising, το οποίο εξαιρείται τα τελευταία έτη αναιτιολόγητα από το ΕΣΠΑ.
Όσο αφορά τις συνέπειες από το άνοιγμα των καταστημάτων τις Κυριακές με στόχο την ενίσχυση των μικρών επιχειρήσεων, δεν θεωρείται ότι θα συμβάλλει στην αύξηση του τζίρου τους, αλλά αντίθετα θα αυξήσει τα λειτουργικά τους έξοδα και θα προκαλέσει τριβές με το προσωπικό. Επίσης, όταν κάποια καταστήματα ενός δικτύου είναι franchise δηλαδή ανήκουν σε τρίτους – δικαιοδόχους θα είναι ανοιχτά, ενώ κάποια άλλα που θα είναι εταιρικά – δηλαδή ανήκουν στη μητρική εταιρεία θα είναι κλειστά, όταν σε κάποιες περιοχές θα είναι ανοιχτά και σε κάποιες άλλες το ίδιο brand θα είναι κλειστό με απόφαση του αντιπεριφερειάρχη, τότε θα δημιουργηθεί σύγχυση στο καταναλωτικό κοινό, η οποία ωστόσο δεν θα έχει μεγάλη σημασία αν δεν θα παρουσιασθούν σημαντικές αυξητικές τάσεις στη ζήτηση.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Σε Ποιους Απευθύνεται
Σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις όλων των κλάδων της οικονομίας (οιασδήποτε ηλικίας – νέες ή υφιστάμενες) και όλων των εταιρικών μορφών (ατομικές επιχειρήσεις, ομόρρυθμες εταιρείες, ετερόρρυθμες εταιρείες, Ε.Π.Ε., Α.Ε.) για τις οποίες συντρέχουν οι παρακάτω προϋποθέσεις:
1. Απασχολούν λιγότερους από 50 εργαζόμενους
2. Ο ετήσιος κύκλος εργασιών, της τελευταίας κλεισμένης διαχειριστικής χρήσης, δεν υπερβαίνει τα 10 εκατ. Ευρώ.
Δεν μπορούν να χρηματοδοτηθούν οι επιχειρήσεις που:
1. Συμμετείχαν στην πρώτη φάση εγγυήσεων του ΤΕΜΠΜΕ αλλά και στη δεύτερη φάση με προσωπικό άνω των 10 ατόμων
2. Χαρακτηρίζονται προβληματικές με βάση τους κοινοτικούς κανονισμούς
Τι περιλαμβάνει
Δάνειο που συνδέεται με ανάγκες κάλυψης οφειλών προς εφορίες και ασφαλιστικά ταμεία που δεν έχουν εξοφληθεί μέχρι τις 28.02.2010.
Τι σας προσφέρει
Το ποσοστό κάλυψης του ΤΕΜΠΜΕ ανέρχεται σε 80%, ενώ για δάνεια άνω των 40.000 ευρώ η επιχείρηση, εφόσον ζητηθεί από την Τράπεζα, θα παρέχει εξασφαλίσεις έως 10% του δανείου.
Ύψος Δανείου
Το ανώτατο ύψος δανείου ανέρχεται σε 100.000 ευρώ και το κατώτατο σε 5.000 ευρώ, ανάλογα με τον αριθμό των απασχολουμένων ως εξής:
1. Για επιχειρήσεις που απασχολούν έως 5 εργαζόμενους, δάνειο έως 40.000 ευρώ
2. Από 5 έως 20 εργαζόμενους, δάνειο έως 70.000 ευρώ
3. Από 20 έως 50 εργαζόμενους, δάνειο έως 100.000 ευρώ
Επιτόκιο Δανείου
Το ύψος του επιτοκίου θα είναι στο Εuribor εξαμήνου συν ένα περιθώριο 4 με 5 μονάδες
Διάρκεια Δανείου
Η διάρκεια του δανείου είναι 6 χρόνια, με 2 χρόνια περίοδο χάριτος, κατά τα οποία δηλαδή οι επιχειρήσεις θα καταβάλουν μόνο τους τόκους, ώστε να διευκολυνθεί όσο το δυνατόν περισσότερο η αποπληρωμή του δανείου τους κατά την περίοδο της κρίσης.
Το ποσό του δανείου θα διοχετεύεται αυτόματα στις ΔΟΥ και τα ασφαλιστικά ταμεία και λήγει στις 31.12.2010.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Λουκέτο στην Ελλάδα βάζει η αλυσίδα ηλεκτρονικών, τεχνολογίας και πολυμέσων Fnac. Η κοινοπραξία του ομίλου Μαρινόπουλου και του γαλλικού κολοσσού Ρinault- Ρrintempts- Redoute (ΡΡR) αποχωρεί από τη χώρα μας υπό το βάρος συσσωρευμένων ζημιών 20 εκατ. ευρώ, ενώ δύο από τα τρία καταστήματά της περνούν στον έλεγχο της Ρublic.
«Διαπιστώσαμε ότι δεν υπάρχει προοπτική βιώσιμης ανάπτυξης της επωνυμίας Fnac στην Ελλάδα, εξαιτίας κυρίως της οικονομικής κρίσης», δήλωσε ο κ. Ζερόμ Λουμπέρ, γενικός διευθυντής του ομίλου Μαρινόπουλου. «Μελετήσαμε όλες τις δυνατότητες, αλλά καταλήξαμε ότι δεν υπήρχε καλύτερη εναλλακτική. Ωστόσο, θα διατηρήσουμε όσο περισσότερες θέσεις εργασίας μπορούμε μεταθέτοντας τους εργαζομένους σε άλλες εταιρείες του Ομίλου». Από την πλευρά της η πολυεθνική Fnac, η οποία «άνοιξε» ουσιαστικά τη συγκεκριμένη αγορά στην Ελλάδα πριν από πέντε χρόνια, σύμφωνα με την κ. Gaelle Βizet, εκπρόσωπο Τύπου της γαλλικής εταιρείας στο Παρίσι, παραπέμπει την απόφαση για την απόσυρσή της από την Ελλάδα στον κύριο μέτοχο της αλυσίδας στην ελληνική αγορά, τον όμιλο Μαρινόπουλου. Σύμφωνα με πληροφορίες, η εν Ελλάδι διοίκηση της εταιρείας, που διαθέτει τρία καταστήματα, γνωστοποίησε χθες την απόφασή της να αποχωρήσει από την ελληνική αγορά στο προσωπικό της, που ανέρχεται σε περίπου 200 εργαζομένους.
Τα δύο καταστήματα της αλυσίδας στο Μall και στη Γλυφάδα πέρασαν στα χέρια του κύριου ανταγωνιστή της, της αλυσίδας Ρublic, συμφερόντων του επιχειρηματία κ. Πάνου Γερμανού, ενώ το τρίτο και πλέον πρόσφατο στο Μοναστηράκι αναμένεται- σύμφωνα με πληροφορίες- να κλείσει, αφού ολοκληρώσει τις συναλλαγές που βρίσκονται σε εκκρεμότητα. Σύμφωνα με πληροφορίες, η αλυσίδα Ρublic αγόρασε τα πάγια και τα αποθέματα των δύο καταστημάτων στο εμπορικό κέντρο Μall και στη Γλυφάδα, αποκτώντας έτσι θέσεις σε δύο αγορές που εμφανίζουν σημαντική εμπορική κίνηση. Μάλιστα, η Ρublic ετοιμάζεται να αναρτήσει τις επιγραφές της στα δύο καταστήματα, ενώ σχεδιάζει να προσφέρει θέσεις εργασίας στο υπάρχον προσωπικό τους.
Φόβοι και για άλλα λουκέτα
Οι εξελίξεις προκαλούν έντονη ανησυχία σε στελέχη του χώρου ηλεκτρονικών και ηλεκτρικών, οι οποίοι κάνουν λόγο για το πρώτο λουκέτο της αγοράς το οποίο, όπως υποστηρίζουν, ενδέχεται να ακολουθήσουν περισσότερα. Αλλωστε, η αγορά πληροφορικής, ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών έχει επηρεαστεί αρνητικά από την οικονομική κρίση, ενώ ο πόλεμος τιμών που έχει ξεσπάσει μεταξύ των κυριότερων παικτών δυσκολεύει ακόμη περισσότερο της αποδόσεις. Η Fnac εμφάνισε αύξηση τζίρου περίπου 10% το 2009, φτάνοντας στα 19,9 εκατ. ευρώ, όμως, έκλεισε με ζημιές 5,8 εκατ. ευρώ, ενώ εκτός από τις συσσωρευμένες ζημιές ύψους 20 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2009, οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της ανήλθαν σε 18,7 εκατ. ευρώ.
Η εικόνα αυτή έρχεται σε αντίθεση με τους στόχους του γενικού διευθυντή της Fnac Ελλάδος κ. Jacques Βrault, όπως τους είχε παρουσιάσει μόλις τον περασμένο Νοέμβριο στα εγκαίνια του καταστήματος Fnac στο Μοναστηράκι (επένδυση 3,5 εκατ. ευρώ). Τότε ο κ. Βrault εκτιμούσε ότι το συγκεκριμένο κατάστημα σε βάθος τριετίας ή τετραετίας θα απέδιδε κύκλο εργασιών 20 εκατ. ευρώ ετησίως. Είχε, μάλιστα, δηλώσει ότι μεσοπρόθεσμος στόχος της αλυσίδας ήταν η ανάπτυξη 8-10 καταστημάτων Fnac πανελλαδικά έως το τέλος του 2012, με συνολικές επενδύσεις 25-30 εκατ. ευρώ. Πάντως, σύμφωνα με πληροφορίες, εν μέσω οικονομικής κρίσης η πολυεθνική Fnac έχει αλλάξει στρατηγική, περιορίζοντας τις ζημιογόνες της επενδύσεις στο εξωτερικό και επιδιώκοντας πλέον να επεκταθεί μόνο μέσω franchise.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Η εταιρεία Ατλάντικ σούπερ μάρκετ ανακοίνωσε πως κατέθεσε αίτημα για την υπαγωγή στη διαδικασία συνδιαλλαγής του άρθρου 99 του πτωχευτικού νόμου 3588/2007. Κρίνει, αναφέρει, απαραίτητη την ενέργειά της αυτή «για τη διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας της εταιρείας και της ευόδωσης των προσπαθειών που καταβάλλονται ώστε να συνεχιστεί αδιάλειπτα η λειτουργία της, με στόχο τη μείωση του κόστους και την εξοικονόμηση ρευστότητας, ώστε να υλοποιηθεί το αναπτυξιακό της πρόγραμμα». Η Ατλάντικ θα επιδιώξει εντός της προσεχούς διετίας μια αναδιαπραγμάτευση των χρεών της σε συνδυασμό με την πώληση κάποιων καταστημάτων της και προστασία από τους πιστωτές της.
Η αίτηση υπαγωγής της αλυσίδας σουπερμάρκετ Ατλάντικ στο άρθρο 99 του Πτωχευτικού Κώδικα προκάλεσε αναταραχή στον κλάδο, αγωνία στους 3.700 εργαζομένους για το μέλλον τους αλλά και προβληματισμό στους περίπου 2.000 προμηθευτές της εταιρείας, καθώς το «άνοιγμα» που έχει η Ατλάντικ απέναντί τους ξεπερνά τα 200 εκατ. ευρώ.
Η εταιρεία μετρά τέσσερις συνεχόμενες ζημιογόνες χρήσεις και το πρώτο τρίμηνο του 2010 είχε μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις 41 εκατ. ευρώ, άλλες μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις 27 εκατ. ευρώ, βραχυπρόθεσμα δάνεια 4,5 εκατ. ευρώ και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 235 εκατ. ευρώ. Το 2009 η εταιρεία είχε αρνητικό λειτουργικό κέρδος 1,87 εκατ. ευρώ ενώ πλήρωσε σε τόκους το ποσό των 3,12 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχα, το πρώτο τρίμηνο του 2010 είχε θετικό ΕΒΙΤDΑ 1,17 εκατ. ευρώ αλλά πλήρωσε για τόκους 1,88 εκατ. ευρώ. Δηλαδή δούλευε αποκλειστικά για τις τράπεζες, αν και η έκθεσή της σε αυτές δεν είναι ιδιαίτερα μεγάλη. Αντιθέτως, η βιωσιμότητα ή μη της εταιρείας θα εξαρτηθεί από τις βουλές των προμηθευτών της. Η αλυσίδα σουπερμάρκετ Ατλάντικ ήταν από τις πιο νέες εταιρείες του κλάδου, αλλά το μέγεθός της ήταν δυσανάλογο της... ηλικίας της. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1980 από τον Π. Αποστόλου, το 1985 είχε 5 καταστήματα με τζίρο 16,7 εκατ. ευρώ ενώ το 2009 έκλεισε με τζίρο 573 εκατ. ευρώ. Διαθέτει 151 καταστήματα Αtlantic συν 21 Cash & Carry και 545 καταστήματα franchise ΑΡΙΣΤΑ. Η διαχείριση του ομίλου αυτού απεδείχθη δύσκολη εξίσωση για τα μέλη της οικογένειας Αποστόλου, η οποία, εκτός από τη μείωση της κατανάλωσης και την αύξηση του κόστους δανεισμού που προκάλεσε η κρίση, είχε να αντιμετωπίσει και την εσωτερική αντιπολίτευση από τους άλλους βασικούς μετόχους, την οικογένεια Λαουτάρη.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
H Carrefour Μαρινόπουλος έλαβε την έγκριση της Επιτροπής Ανταγωνισμού για την εξαγορά του συνόλου των μετοχών (100%) της Dia Hellas. Η Επιτροπή Ανταγωνισμού με την από 09 Ιουλίου 2010 απόφαση της (496/V/2010) ενέκρινε ομόφωνα την αγοραπωλησία αυτή καθώς δεν δημιουργούνται σοβαρές αμφιβολίες για τη δυνατότητά να περιοριστεί σημαντικά ο ανταγωνισμός στις σχετικές αγορές, λαμβάνοντας υπόψη της και την έγγραφη δήλωση της Carrefour «περί μη ενεργοποίησης σε περίπτωση λήξης των συμβάσεων δικαιόχρησης, της ρήτρας μη ανταγωνισμού με τους δικαιοδόχους για το χρονικό διάστημα τριών ετών, προκειμένου να απελευθερωθούν τα σημεία αυτά, στον ανταγωνισμό». Η Carrefour Μαρινόπουλος ανέλαβε παράλληλα την υποχρέωση να ενημερώσει σχετικά τους δικαιοδόχους. Υπενθυμίζεται πως η παραπάνω υπόθεση είχε αρχικά γνωστοποιηθεί στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, σύμφωνα με τα οριζόμενα στον Κανονισμό (ΕΚ) 139/2004, αλλά κατόπιν, παραπέμφθηκε στην Ελληνική Αρχή βάσει του άρθρου 4 (4) του ως άνω Κανονισμού.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Πρόστιμο ύψους 12,5 εκατ. ευρώ επέβαλε η Επιτροπή Ανταγωνισμού στην Carrefour-Μαρινόπουλος για παραβάσεις που αφορούσαν τον καθορισμό των τιμών μεταπώλησης στο δίκτυο δικαιόχρησης (franchise), καθώς και τον περιορισμό των διασταυρούμενων πωλήσεων μεταξύ των διανομέων και των δικαιοδόχων, στα καταστήματα «5' Mαρινόπουλος». Η Επιτροπή Ανταγωνισμού επέβαλε πρόστιμο συνολικού ύψους 12.512.848 ευρώ για τις διαπιστωθείσες αυτές παραβάσεις, καθώς η CARREFOUR - ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. καθόριζε τις τιμές μεταπώλησης στο σχετικό δίκτυο δικαιόχρησης, ενώ παράλληλα περιόριζε τις διασταυρούμενες πωλήσεις μεταξύ των διανομέων - δικαιοδόχων εντός του συστήματος (σε συνδυασμό με ρήτρες αποκλειστικής προμήθειας).
Ειδικότερα, η CARREFOUR - ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. εφάρμοζε πολιτικές καθορισμού τιμών μεταπώλησης, αφενός μέσω συμβατικών ρητρών που δέσμευαν τους δικαιοδόχους να ακολουθούν κατά κανόνα τις προτεινόμενες από αυτήν τιμές λιανικής πώλησης των προϊόντων τους, και αφετέρου μέσω ηλεκτρονικού συστήματος που - κατά την πρώιμη φάση λειτουργίας του - καθιστούσε τη διαχείριση τιμών ιδιαίτερα δυσχερή και χρονοβόρα στην πράξη, επιτείνοντας έτσι τη διαρθρωτική ακαμψία των τιμών.
Η Επιτροπή Ανταγωνισμού υποχρέωσε την CARREFOUR - ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. να παύσει τις διαπιστωθείσες παραβάσεις, καθώς και να αναδιατυπώσει (ή να απαλείψει) τους σχετικούς αντι-ανταγωνιστικούς συμβατικούς όρους. Απείλησε δε την ως άνω επιχείρηση, σε περίπτωση συνέχισης ή επανάληψης των διαπιστωθεισών παραβάσεων, με χρηματική ποινή ύψους δέκα χιλιάδων (10.000) ευρώ για κάθε ημέρα μη συμμόρφωσής της. Σημειώνεται ότι, σύμφωνα με τη νομοθεσία, εφόσον η εταιρεία επιθυμεί να ασκήσει έφεση κατά της παραπάνω απόφασης στο διοικητικό εφετείο, θα πρέπει να προκαταβάλει το 20% του προστίμου (περίπου 2,5 εκατ. ευρώ).
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Εκπρόσωποι όλων των παραγωγικών φορέων και του χρηματοπιστωτικού συστήματος της χώρας
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Περισσότερα: Συμβόλαιο Στήριξης των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων: Ανάσα στην οικονομία
- Μεταποίηση στις Νέες Συνθήκες
- ΤΕΜΠΜΕ Εγγύηση Χαμηλότοκων Δανείων στο franchise
- ΤΕΜΠΜΕ Εγγύηση Χαμηλότοκων Δανείων στο franchise
- DIGI-RETAIL Ενίσχυση επιχειρήσεων franchise για την υλοποίηση ψηφιακών επενδύσεων
- digi-content
- Digi-Retail
- Εξωστρέφεια και Ανταγωνιστικότητα - Προδημοσίευση του Προγράμματος
- Μεταποίηση στις νέες Συνθήκες
- Φωτοβολταϊκά: Έως 150KW για τα διασυνδεδεμένα νησιά
- FRANCHISE - ΑΝΤΙΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ (7% η διείσδυση του franchising για το έτος που πέρασε)
- Εξωστρέφεια και Ανταγωνιστικότητα των Επιχειρήσεων
- Ενίσχυση επιχειρήσεων για την ανάπτυξη και αξιοποίηση καινοτόμων εφαρμογών σε smart phones και tablet-PCs