Franchise
Την άνοιξη του 2011 αναμένεται να ανοίξει τις πόρτες του το πρώτο εκπτωτικό χωριό στην Ελλάδα στα πρότυπα αντίστοιχων χώρων που υπάρχουν σε Ευρώπη και κυρίως στις ΗΠΑ.
Η οικονομική κρίση και η γραφειοκρατία "φρέναραν" την πρόοδο υλοποίησής του, ωστόσο πλέον φαίνεται ότι το πρώτο εκπτωτικό "χωριό" της McArthurGlen στην Ελλάδα βρίσκεται στην τελική φάση. Από τις αρχές του 2010 που είχε αρχικά προγραμματισθεί να ξεκινήσει τη λειτουργία του, το outlet της βρετανικής πολυεθνικής υπολογίζεται ότι θα ανοίξει τις πύλες του το δεύτερο τρίμηνο του 2011.
Το νέο εμπορικό κέντρο στα Σπάτα, στο Κτήμα Καμπά, διαφοροποιείται σε σχέση με τα «συμβατικά» εμπορικά κέντρα σε δύο πράγματα. Το πρώτο αφορά την αρχιτεκτονική προσέγγιση καθώς το εκπτωτικό χωριό δεν αναπτύσσεται σε ύψος αλλά απλώνεται σε μια έκταση άνω των 20 στρεμμάτων σε ισόγεια και διώροφα καταστήματα και το δεύτερο σχετίζεται με τα προϊόντα, τα οποία προέρχονται από το στοκ επώνυμων εταιρειών. Συνολικά περισσότερα από 125 καταστήματα (από 50 έως 430 τ.μ.) διαφορετικών εταιρειών, τέσσερα εστιατόρια, πέντε καφετέριες και χώρος στάθμευσης για 2.000 αυτοκίνητα θα απαρτίζουν το ΜcΑrthurGlen Designer Οutlet Αthens, όπως θα ονομάζεται το χωριό, με συνολικό προβλεπόμενο τζίρο της τάξης των 100 εκατ. ευρώ.
Παράλληλα, όπως είχε δηλώσει το 2006 σε ξένα πρακτορεία ο Claude Hargreave, development manager της McArthurGlen το βασικό πλεονέκτημα του κέντρου είναι ότι θα έχει ως target group τους τέσσερις εκατομμύρια Αθηναίους, ενώ η θέση του είναι κομβική εξαιτίας της γειτνίασής του με την Αττική Οδό.
Το ύψος της επένδυσης υπολογίζεται, σύμφωνα με εκπροσώπους της εταιρείας, να φθάσει τα 100 εκατ. ευρώ και θα δημιουργήσει περίπου 1.000 θέσεις εργασίας. Μόνο το οικόπεδο αγοράστηκε από την εταιρεία Ελλάκτωρ αντί 13,4 εκατ. ευρώ. Στο project συμμετέχει και η Bluehouse Capital, επενδυτική εταιρεία με αντικείμενο την ανάπτυξη και εκμετάλλευση ακινήτων και έργων υποδομής στην Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Παράλληλα, δίπλα στο εκπτωτικό χωριό, ο βραχίονας ακινήτων του ομίλου Ελλάκτωρ, Reds κατασκευάζει εμπορικό κέντρο, του οποίου η πρώτη φάση έχει ολοκληρωθεί, ενώ το μεγαλύτερο μέρος του είναι προμισθωμένο, μεταξύ άλλων από την αλυσίδα σουπερμάρκετ Carrefour Μαρινόπουλος, τον όμιλο καταστημάτων παιχνιδιών Jumbo, όπως και καταστήματα ηλεκτρικών - ηλεκτρονικών ειδών.
Η παρούσα αρνητική για το εμπόριο συγκυρία δεν φαίνεται να ανησυχεί τους επενδυτές και τη διοίκηση της εταιρείας, οι οποίοι θεωρούν ότι τα εκπτωτικά καταστήματα ή αλλιώς outlets αντέχουν σε συνθήκες κρίσης διότι κατά κύριο λόγο προσφέρουν στους καταναλωτές επώνυμα προϊόντα προηγούμενης σεζόν σε χαμηλότερες τιμές. «Τα outlets υψηλών προδιαγραφών και δη τα εκπτωτικά χωριά επωφελούνται από την οικονομική κρίση και αντιδρούν θετικά γιατί οι καταναλωτές θέλουν να αγοράσουν τις αγαπημένες τους μάρκες σε χαμηλές τιμές» αναφέρει ο κ. Γ. Κασσιμάτης, γενικός διευθυντής της ΜcΑrthurGlen Ηellas.
Τα outlets στην Ελλάδα
Ο συνολικός ετήσιος τζίρος των outlets στην Ελλάδα αγγίζει τα 200 εκατ. ευρώ και δεν αφήνει ασυγκίνητους τους επιχειρηματίες που θέλουν να πάρουν ένα μερίδιο αγοράς από αυτόν τον κλάδο με τις σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης. Σύμφωνα με τον κ. Κασσιμάτη, «αν το εκπτωτικό χωριό στο Κτήμα Καμπά έχει αποδοχή από τους έλληνες καταναλωτές, θα ανοίξει ο δρόμος και για άλλα εκπτωτικά χωριά στην ελληνική αγορά». Η ίδια η ΜcΑrthurGlen, όπως αναφέρει ο γενικός διευθυντής της στην Ελλάδα, ενδιαφέρεται για τη δημιουργία και άλλων εκπτωτικών χωριών στην ελληνική αγορά, η οποία, όπως υποστηρίζει, «αντέχει την ύπαρξη άλλων 3-4 outlets αυτών των προδιαγραφών».
Στα τέλη της δεκαετίας του ΄80 υπήρξε έξαρση από στοκατζίδικα στην Ελλάδα, τα οποία βρίσκονταν σε διάφορες περιοχές της Αθήνας, όπως Νέα Ιωνία και Καλλιθέα, με επίκεντρο την οδό Ελευθερίου Βενιζέλου στη Νέα Σμύρνη. Πριν από 11 χρόνια το Factory Οutlet στην οδό Πειραιώς άλλαξε τα δεδομένα των εκπτωτικών καταστημάτων στη χώρα μας, όπου σήμερα λειτουργούν περίπου 10 μεγάλα outlets. Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, «τα νέου τύπου εκπτωτικά κέντρα θα αποτελέσουν ανταγωνιστές των εμπορικών κέντρων και πρόκειται να οδηγήσουν σε λουκέτο τα μικρά μεμονωμένα στοκατζίδικα αλλά και τα περιφερειακά εμπορικά καταστήματα» .
Σύμφωνα με έρευνα του διεθνούς οίκου ακινήτων Colliers International, στην Πολωνία τα εκπτωτικά "χωριά" κατά τη διάρκεια της κρίσης ενίσχυσαν κατά 20% τις πωλήσεις τους σε σχέση με ένα έτος πριν.
Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, όπως καταγράφεται σε σχετικές εκθέσεις, τα εκπτωτικά χωριά αποτελούν Νο 1 προορισμό για τα χαμηλά εισοδήματα, γεγονός που αποτελεί την κινητήρια βάση των επενδύσεων που σχεδιάζει πλην της βρετανικής McArthurGlen η ισπανική εταιρεία ανάπτυξης ακινήτων Neinver.
Μάλιστα παρά την ύφεση, η επισκεψιμότητα στα outlet centers είτε παραμένει σταθερή είτε, όπως έχει συμβεί σε πολυάριθμες χώρες, έχει αυξηθεί.
ΜcΑrthurGlen
Η ΜcΑrthurGlen είναι πολυεθνική επιχείρηση ανάπτυξης και διαχείρισης εμπορικών εκπτωτικών κέντρων στην Ευρώπη, με 19 εκπτωτικά χωριά στη Βρετανία, στη Γαλλία, στην Αυστρία, στη Γερμανία, στην Ολλανδία, στο Λουξεμβούργο και στην Ιταλία, τα οποία φιλοξενούν 750 επώνυμες εταιρείες και 2.000 καταστήματα σε 500.000 τ.μ. εμπορικών χώρων. Το εκπτωτικό χωριό στην Ελλάδα θα είναι το 20ό της εταιρείας. Κάθε χρόνο υπολογίζεται ότι τα κέντρα της εταιρείας στην Ευρώπη επισκέπτονται περί τα 75 εκατομμύρια καταναλωτές. Αυτή την εποχή η ΜcΑrthurGlen συνεχίζει την ανάπτυξη εκπτωτικών κέντρων στην Ευρώπη, τα οποία συνολικά καλύπτουν έκταση 100.000 τ.μ. και τα οποία υπολογίζεται να είναι έτοιμα τη διετία 2011-2012.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Η διαφορετικότητα όμως του συγκεκριμένου καταστήματος δεν σταματά εδώ. Πέραν από το ξεχωριστό design του, για την κατασκευή του οποίου χρησιμοποιήθηκαν υλικά φιλικά προς το περιβάλλον όπως μάρμαρο, ξύλο, ασβεστόλιθος κ.τ.λ., το AB Green Store διαθέτει καρότσια από ειδικό ανακυκλωμένο πλαστικό και σταθμό φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων. Επίσης, στο κατάστημα μπορείτε να βρείτε τη Μονάδα Ανταποδοτικής Ανακύκλωσης επτά (7) υλικών, καθώς και κάδους για την ανακύκλωση λαδιού και λαμπτήρων.
Το καινοτόμο κατάστημα ΑΒ Green Store (Λ. Δροσιάς - Σταμάτας 31Α, Τ.Κ. 14 575), εκτείνεται σε ένα επίπεδο 1.200 τ.μ., διαθέτει 7 ταμεία, parking 110 θέσεων και απασχολεί 57 άτομα προσωπικό.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Πραγματοποιήθηκε η 9η Έκθεση ΚΕΜ Franchise Βορείου Ελλάδος, από 10 έως 12 Δεκεμβρίου στο ξενοδοχείο Hyatt της Θεσσαλονίκης.
Την Έκθεση εγκαινίασε ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας κος. Παναγιώτης Ψωμιάδης ο οποίος δήλωσε:
«Το franchise αποτελεί σήμερα έναν από τους αναπτυσσόμενους κλάδους του λιανικού εμπορίου, ένα εξαιρετικό εργαλείο ανάπτυξης, μια επιχειρηματική επιλογή που προσφέρει τη δυνατότητα σε μικρομεσαίους επιχειρηματίες να προχωρήσουν με το μικρότερο δυνατόν επιχειρηματικό ρίσκο σε μία δύσκολη περίοδο που η αγορά στενάζει.»
Ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας ζήτησε την ενθάρρυνση και τη στήριξη κάθε σοβαρής και αξιόπιστης επιχειρηματικής πρότασης.
«Πρέπει να υπάρξει επιτέλους ισχυρή βούληση σε κεντρικό επίπεδο για την ουσιαστική και έμπρακτη στήριξη της επιχειρηματικότητας. Με την ενίσχυση της ρευστότητας στην αγορά, τη δημιουργία νέων επενδυτικών ευκαιριών, τη μείωση της εξοντωτικής φορολόγησης και την άρση της γραφειοκρατίας. Το franchise μπορεί να δώσει λύσεις καθώς αποτελεί μια από τις ασφαλέστερες και ενδιαφέρουσες μεθόδους που δίνονται στους επιχειρηματίες διεθνώς, ώστε να επωφεληθούν από τα πολλαπλά πλεονεκτήματα που προσφέρει και να διεκδικήσουν με αξιώσεις και καλύτερες προϋποθέσεις ένα καλύτερο αύριο. Το franchise μπορεί να αποτελέσει το όχημα επέκτασης των ελληνικών επιχειρήσεων, λόγω της στρατηγικής γεωγραφικής θέσης της Ελλάδας, στις αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και όχι μόνο».
Την Έκθεση επισκέφθηκαν πολυάριθμοι επενδυτές από όλη τη Βόρεια Ελλάδα που έδειξαν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για να ανοίξουν τη δική τους επώνυμη επιχείρηση επιλέγοντας από ένα μεγάλο εύρος κατηγοριών την αλυσίδα που τους ταιριάζει.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Συνεχίζοντας την αναπτυξιακή του δραστηριότητα εκτός Ελλάδος, το δίκτυο Γρηγόρης Μικρογεύματα εγκαινίασε το ένατο κατάστημα του στην Κύπρο. Το κατάστημα, το οποίο ξεκίνησε τη λειτουργία του στις 16 Σεπτεμβρίου 2010, βρίσκεται στην Πάφο, εντός του σχολείου AMERICAN ACADEMY OF PAPHOS. Μέχρι το τέλος του 2010 θα λειτουργεί ως καντίνα, ενώ το 2011 θα λειτουργήσει σε διαμορφωμένο χώρο με τις υψηλής ποιότητας προδιαγραφές των καταστημάτων Γρηγόρης.
Στην Κύπρο, σήμερα, λειτουργούν δύο καταστήματα στη Λευκωσία, τρία στη Λεμεσό, ένα στη Λάρνακα και τρία στην Πάφο. Συνολικά το δίκτυο Γρηγόρης αριθμεί περίπου 250 καταστήματα σε Ελλάδα, Κύπρο, Αλβανία και της Ρουμανίας. Από την αρχή του 2010 έως σήμερα έχουν ξεκινήσει τη λειτουργία τους 14 καταστήματα, από τα οποία τα τρία είναι στο εξωτερικό, πέντε στην περιφέρεια της Ελλάδος και έξι στην Αττική.
Σε κάθε Γρηγόρη οι πελάτες συναντούν τη φιλική ατμόσφαιρα και το ζεστό χαμόγελο των ανθρώπων του που φροντίζουν καθημερινά ώστε να απολαμβάνουν μεγάλη ποικιλία από παραδοσιακές γεύσεις και μοντέρνα προϊόντα που καλύπτουν τις περισσότερες διατροφικές προτιμήσεις.
Το στρατηγικό πλάνο ανάπτυξης για το 2011 προβλέπει σημαντική επέκταση του δικτύου καταστημάτων Γρηγόρης Μικρογεύματα, συνεχίζοντας την επιτυχημένη πορεία του, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο Εξωτερικό.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Η Piscines Ideales αναδείχθηκε ως το Best Franchise Workplace στα Βραβεία Franchise 2011, ως σημείο αναφοράς, όχι απλά για το εργασιακό της περιβάλλον, αλλά για τον τρόπο που ασκεί επιχειρηματικότητα.
Ο κος Στέλιος Σταυρίδης, Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, αναφέρθηκε για το ρόλο της ειλικρίνειας και της ισοτιμίας στις σχέσεις, ρόλο που καλλιεργεί τον σεβασμό και την εμπιστοσύνη με όλους τους εμπλεκόμενους, προμηθευτές, συνεργάτες, εργαζόμενους και φυσικά, Πελάτες. Επίσης, τόνισε ότι για την Piscines Ideales, όλοι οι προαναφερθέντες είναι οι εργοδότες, αφού αυτοί δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας.
Σημαντικό ήταν το μήνυμά του κατά τον χαιρετισμό που απεύθυνε, με την ιδιότητα του Αντιπροέδρου του Συνδέσμου Franchise Ελλάδος, ότι στην άνευ προηγουμένου περιόδου κρίσης που βιώνουμε, ο ανοιχτός διάλογος, η συμμετοχή όλων στα πάντα και η πλήρης διαφάνεια, προδιαγράφει τη λύση στα πολύ δύσκολα προβλήματα, με τους ελάχιστους δυνατούς κραδασμούς.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
το ΒΗΜΑ - Κυριακή 30 Ιανουαρίου 2011
Ηταν 12 Νοεμβρίου του 1991 όταν η διάσημη και γνωστή σε όλον τον κόσμο εταιρεία γρήγορης εστίασης (fast food) ΜcDonald΄s άνοιγε το πρώτο της κατάστημα στη χώρα μας, στην καρδιά της Αθήνας, στην πλατεία Συντάγματος.Η πορεία της πολυεθνικής αυτής εταιρείας στα χρόνια που ακολούθησαν, αν και από τους εκπροσώπους της θεωρείται επιτυχημένη, παρουσιάζει πολλές δυσκολίες.
Παρά τις έντονες συνθήκες του ανταγωνισμού της εποχής εκείνης από την αμερικανική πολυεθνική αλυσίδα εστιατορίων Wendy΄s- η οποία δραστηριοποιήθηκε στην Ελλάδα από το 1994 ως το 2002 μέσω franchising- και την αμιγώς ελληνική εταιρεία Goody΄s, η οποία ελέγχεται σήμερα από τον όμιλο Vivartia, η ΜcDonald΄s έδειξε από την αρχή ότι «έπιασε» στην ελληνική αγορά. Μάλιστα άνοιξε και δεύτερο κατάστημα στο Πασαλιμάνι, έναν χρόνο αργότερα, το 1992, ενδεικτικό της αναπτυξιακής πορείας της.
Σημειώνεται ότι εκείνη ακριβώς την εποχή η Goody΄s, η οποία είχε ξεκινήσει ήδη τη γεωγραφική επέκτασή της από τη Βόρεια Ελλάδα αρχικά στην Αθήνα, με δύο καταστήματα, είχε διαμορφωθεί σε όμιλο ο οποίος συμπεριελάμβανε και την αλυσίδα Flocafe, την οποία είχε εξαγοράσει πρόσφατα.
Παρ΄ όλα αυτά η ΜcDonald΄s στην Ελλάδα, αν και πάει καλά από πλευράς τζίρου, ο οποίος κινείται ανοδικά, δεν έχει καταφέρει να εμφανίσει κερδοφορία στην εικοσαετή πορεία της στη χώρα μας.
Αποτέλεσμα της δυσάρεστης αυτής εξέλιξης είναι σήμερα η ΜcDonald΄s Ηellas να βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις για την είσοδο στρατηγικού επενδυτή, σε μια προσπάθεια να «σώσει» την επένδυσή της στη χώρα μας. Ηδη έχει υπογραφεί σχετικό μνημόνιο και σύντομα η εταιρεία θα προχωρήσει στη γνωστοποίηση περισσότερων λεπτομερειών για τη συμφωνία. Πληροφορίες πάντως αναφέρουν ότι δεν πρόκειται για Ελληνα αλλά για ξένο επιχειρηματία.
Επένδυση χωρίς απόδοση
Η παρουσία του πολυεθνικού ομίλου στη χώρα μας σε γενικές γραμμές κάθε άλλο παρά επιτυχημένη μπορεί να θεωρηθεί, καθώς από το 1991 ως σήμερα έχει επενδύσει περί τα 100 εκατ. ευρώ αλλά δεν έχει καταφέρει να εμφανίσει κέρδη. Σημαντικός παράγοντας στην εξέλιξη αυτή ήταν η ισχυρή παρουσία του προαναφερόμενου ισχυρού εγχώριου ανταγωνιστή στον κλάδο, δηλαδή της Goody΄s, η οποία κατέχει σημαντικό μερίδιο της αγοράς γρήγορης εστίασης.
Εν τούτοις η μητρική εταιρεία συνεχίζει να στηρίζει την προσπάθεια και έχει προχωρήσει τα τελευταία δύο χρόνια σε νέα αναδιάρθρωση του δικτύου και σε ανακαίνιση καταστημάτων, με αποτέλεσμα να έχουν αυξηθεί οι πωλήσεις και η επισκεψιμότητα αλλά παράλληλα να έχουν διογκωθεί τα κόστη. Σήμερα η εταιρεία λειτουργεί 32 καταστήματα, εκ των οποίων τα 12 με τη μέθοδο του franchise.
Τη συνεργασία με στρατηγικούς επενδυτές την ακολουθεί η πολυεθνική κατά καιρούς σε μικρές κυρίως χώρες. Οπως μάλιστα είχε ανακοινώσει πριν από λίγες ημέρες η μητρική εταιρεία, με την είσοδο στρατηγικού επενδυτή «η νέα αυτή δομή, υπό τον στρατηγικό επενδυτή, δίνει στην εταιρεία τη δυνατότητα να μεγιστοποιήσει τα οφέλη της επένδυσής της στη χώρατόσο από τα υπάρχοντα καταστήματα όσο και από τη δημιουργία νέων. Παράλληλαπαρέχει τα αναγκαία μέσα που θα ενδυναμώσουν τη μάρκα στην Ελλάδα, θα διατηρήσουν τη μακροπρόθεσμη δυναμική δραστηριότητάς της στη χώρα και θα ισχυροποιήσουν τη σχέση της με τον έλληνα καταναλωτή».
Η εταιρεία κατά καιρούς έχει διαψεύσει φήμες περί αποχώρησής της από την ελληνική αγορά. Οπως έχει ανακοινώσει, κατά το τελευταίο χρονικό διάστημα «δεν υφίσταται ουδεμία στρατηγική ή σκέψη αποχώρησης της εταιρείας από την ελληνική αγορά, όπου παρουσιάζει βελτίωση των πωλήσεών της την τελευταία τριετία, ως αποτέλεσμα διαρθρωτικών κινήσεων, όπως η μείωση των ζημιογόνων καταστημάτων και η αναμόρφωση και ανακαίνιση του δικτύου. Κατά τη διετία 2008-2009 λειτούργησαν έξι ανακαινισμένα καταστήματα στην Ελλάδα και το πρόγραμμα αναδιάρθρωσης συνεχίστηκε και το 2010. Κατά το διάστημα Ιανουαρίου- Σεπτεμβρίου 2009 οι πωλήσεις της αλυσίδας σε συγκρινόμενα καταστήματα (που λειτουργούσαν το 2008-2009) παρουσίασαν αύξηση της τάξεως του 11% έναντι του αντίστοιχου διαστήματος του προηγούμενου έτους».
Η ΜcDonald΄s Ηellas, όπως αναφέρει, τα τελευταία τέσσερα χρόνια εφάρμοσε ένα ευρύ πλάνο αναμόρφωσης και ανακαίνισης των καταστημάτων της στη χώρα μας, με αυτό του Συντάγματος να είναι η «ναυαρχίδα» της. Το εν λόγω εστιατόριο, το πρώτο που άνοιξε στην Ελλάδα, δεν είναι μόνο το πιο επιτυχημένο της αλυσίδας, αλλά θεωρείται από την αγορά το πιο κερδοφόρο σημείο του κλάδου συνολικότερα.
Οι πληροφορίες μάλιστα αναφέρουν ότι η εταιρεία ήλθε εν τέλει σε συμφωνία με τους εκμισθωτές του κτιρίου όπου στεγάζεται το κατάστημα επί της Ερμού 2 στο Σύνταγμα- το συμβόλαιο έληγε μέσα στο 2011- και συμφωνήθηκε η επαναμίσθωσή του, φέρνοντας ικανοποίηση στη ΜcDonald΄s Ηellas.
Σήμερα η εταιρεία αριθμεί 35 εστιατόρια (τουλάχιστον 13 έχουν αναπτυχθεί μέσω franchise) και 1.200 εργαζομένους. Οπως η ίδια έχει ανακοινώσει, ως το πρώτο τρίμηνο του 2010 οι συγκρινόμενες πωλήσεις των εστιατορίων ΜcDonald΄s έβαιναν αυξανόμενες κατά 8,3% και η επισκεψιμότητα κατά 9,9% συγκριτικά με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα.
Αναζητεί τον σφυγμό
Η ΜcDonald΄s από τον πρώτο κιόλας καιρό της δραστηριοποίησής της στην Ελλάδα θέλησε να πιάσει τον σφυγμό των ελλήνων καταναλωτών με προτάσεις που να θυμίζουν Ελλάδα, προσπαθώντας όχι μόνο να προσελκύσει νέους πελάτες αλλά και να χτυπήσει την ανταγωνίστριά της Goοdy΄s, η οποία έχει σαφώς ελληνικό προσανατολισμό, καθ΄ ότι αμιγώς ελληνική.
Ετσι υιοθέτησε μεσογειακά μενού, σαλάτες, ως και νηστίσιμα, ώστε να προσελκύει πελάτες ακόμη και κατά τη διάρκεια της Σαρακοστής, την πιο συνηθισμένη περίοδο νηστείας για όσους τηρούν τα παραδοσιακά έθιμα.
Στις προωθητικές προσπάθειες περιλαμβάνονται ακόμη ο φθηνός καφές, το φθηνό παγωτό το καλοκαίρι, αλλά και η δωρεάν προσφορά κάποιου γλυκού μαζί με την αγορά καφέ. Το αν οι προσπάθειες αυτές απέδωσαν ή όχι καρπούς είναι δύσκολο ακόμη να διευκρινιστεί λόγω των αρνητικών αποτελεσμάτων της εταιρείας. Η αναδιάρθρωση απάντηση στα σενάρια αποχώρησης
Παρά την αύξηση των πωλήσεων συνεχίζονται τα ζημιογόνα αποτελέσματα της εταιρείας στη χώρα μας
Oι πωλήσεις της εταιρείας πάντως για την τριετία 2007-2009 (για τις χρήσεις δηλαδή για τις οποίες υπάρχουν επίσημα στοιχεία) παρουσιάζουν ανοδική πορεία. Ετσι για τη χρήση 2009 οι πωλήσεις της ΜcDonald΄s Ηellas κινήθηκαν ανοδικά, αν και οι ζημιές παρέμειναν, καθώς η εταιρεία βρίσκεται σε φάση αναδιάρθρωσης, καθώς ο εγχώριος ανταγωνισμός στον κλάδο της ταχείας εστίασης είναι πολύ ισχυρός. Το 2009 οι συγκρινόμενες πωλήσεις της αλυσίδας παρουσίασαν αύξηση 10,7%, ενώ η επισκεψιμότητα διευρύνθηκε κατά 10,9%. Τα αντίστοιχα ποσοστά αύξησης του 2008 ήταν 8,3% σε πωλήσεις και 9,5% σε επισκεψιμότητα. Η αύξηση αναφέρεται σε συγκρινόμενα καταστήματα, δηλαδή σε αυτά που λειτουργούσαν το 2008 και το 2009. Οι συνολικές πωλήσεις όλων των εστιατορίων ΜcDonald΄s το 2009 ανήλθαν σε 41,7 εκατ. ευρώ. Η ίδια περίπου πορεία, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της εταιρείας, συνεχίστηκε και στις αρχές του 2010.
Σύμφωνα με τα στοιχεία του ισολογισμού 2009, ο κύκλος εργασιών της ΜcDonald΄s Ηellas Εστιατόρια Μονοπρόσωπη ΕΠΕ (όπου δεν περιλαμβάνονται τα franchise καταστήματα) ανήλθε σε 24,7 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 21% έναντι του προηγούμενου έτους. Παρά τη βελτίωση των μερικών αποτελεσμάτων εκμετάλλευσης κατά 19%, οι ζημιές της χρήσης ανήλθαν σε 17,8 εκατ. ευρώ, οι οποίες οφείλονται, όπως αναφέρεται στην ίδια ανακοίνωση, σε μεγάλο βαθμό στο πρόγραμμα αναδιάρθρωσης, το οποίο βρίσκεται στο τελικό του στάδιο. Σημειώνεται ότι το γεγονός της μη εμφάνισης κερδοφορίας έχει κατά καιρούς πυροδοτήσει σενάρια αποχώρησης της εταιρείας από την Ελλάδα, τα οποία όμως διαψεύδονται από τη διοίκηση. Η ΜcDonald΄s Ηellas επισημαίνει ότι το πρόγραμμα αναδιάρθρωσης των τελευταίων ετών προβλέπει τη μείωση των ζημιογόνων καταστημάτων και παράλληλα αναμόρφωση και ανακαίνιση των καταστημάτων βάσει των νέων προτύπων που εφαρμόζει η ΜcDonald΄s σε όλη την Ευρώπη, το οποίο δικαιολογεί τις αλλαγές που συμβαίνουν στα καταστήματα.
Πρόγραμμα για ανακαίνιση εστιατορίων
Κατά τη διετία 2008-2009 λειτούργησαν έξι ανακαινισμένα εστιατόρια. Στην Ομόνοια, σε αντικατάσταση του παλιού όπου είχε λήξει η σύμβαση ενοικίασης του ακινήτου, στο Χαλάνδρι, στην Κέρκυρα, στον Αλιμο, στο Παλαιό Φάληρο (λεωφ. Αμφιθέας), καθώς και στο Ηράκλειο Κρήτης. Οι ανακαινίσεις των καταστημάτων συνεχίζονται και εφέτος. Ηδη το πρώτο εστιατόριο που αναμορφώνεται είναι αυτό της οδού Λένορμαν, το οποίο αναμένεται να επαναλειτουργήσει εντός του Μαΐου 2011. Σήμερα λειτουργούν 33 εστιατόρια ΜcDonald΄s στην Ελλάδα, εκ των οποίων τα 12 με το σύστημα franchising.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
13η ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ ΚΕΜ FRANCHISE
25-28 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2011
ΩΡΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣΠαρασκευή 25/ 02/ 2011 : 18.00 – 21.30
Σάββατο Κυριακή & Δευτέρα 26-28/02/2011 : 10.30 – 21.00
HELEXPO PALACE - ΜΑΡΟΥΣΙ - ΚΗΦΙΣΙΑΣ 39
Η Διεθνής Έκθεση ΚΕΜ Franchise παρουσιάζει επώνυμα brands από την Ελλάδα και το εξωτερικό που αναζητούν συνεργάτες για την ανάπτυξη τους. Σας περιμένουμε να δείτε από κοντά του εκπροσώπους επώνυμων αλυσίδων και να μάθετε τα πάντα για το ύψος της επένδυσης, το χρόνο απόσβεσης, το κέρδος και άλλες λεπτομέρειες για τις εταιρείες που σας ενδιαφέρουν, από τις εξής κατηγορίες:
Εστίαση – Τρόφιμα / Ένδυση – Υπόδηση – Αξεσουάρ/ Υγεία & Ομορφιά / Παροχή Υπηρεσιών/ Εκπαίδευση – Επιμόρφωση / Οικιακός Εξοπλισμός/ Διάφορα: Super Market – Mini Market - Fast Food – Εστιατόρια – Ασιατική Κουζίνα – Μπυραρίες – Φούρνοι – Καφέ – Σοκολάτες - Σνακ – Παγωτά – Παραδοσιακά Προϊόντα- Δερμάτινα - Γυναικεία & Αθλητική Υπόδηση - Αξεσουάρ – Κοσμήματα – Παιδικά Ρούχα – Κέντρα Αισθητικής – Κέντρα Ευεξίας – Κέντρα Διακοπής Καπνίσματος - Κομμωτήρια – Είδη Κομμωτηρίου – Καλλυντικά – Κτηματομεσιτικές Υπηρεσίες – Φροντίδα Κατοικίδιων- Επιδιορθώσεις Υποδημάτων & Κατασκευή Κλειδιών – Διαφημιστικές Υπηρεσίες – Υπηρεσίες ΚΤΕΟ & Υγραερίου Αυτοκινήτων – Web design & Internet Services – Κέντρα Ξένων Γλωσσών & Πληροφορικής - Φροντιστήρια Μέσης Εκπαίδευσης – Σχολές Αισθητικής – Μεταφραστικά κέντρα – Κέντρα Εκπαίδευσης Επιχειρήσεων – Ανθοπωλεία – Παιχνίδια – Ευχετήριες Κάρτες – Δώρα – Gadgets -Παιδικά Έπιπλα – Έπιπλα Κουζίνας - Οικολογικά Ταπητοκαθαριστήρια & Καθαρισμός Στρωμάτων – Πράσινη Ενέργεια – Επιδιορθώσεις εσωτερικών χώρων αυτοκινήτων- αποκατάσταση υλικών (δέρμα-βελούδο-βινύλιο )-Αυτόματοι Πωλητές κ.ά.
ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ
ΣΑΒΒΑΤΟ 26 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2011
13.15
SELF AWARENESS & FRANCHISE – ΑΥΤΟΓΝΩΣΙΑ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ FRANCHISEE KAI ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΣΤΟ FRANCHISE
Α. Σκιαδόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Liaison Management Consulting
13.45
ΑΥΤΟΝΟΜΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Ή FRANCHISING?
Δημήτρης Μήτος, Σύμβουλος Δημιουργίας & Ανάπτυξης Επιχειρήσεων
14.15
ΤΕΧΝΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΟΥ ΘΕΣΜΟΥ MASTER FRANCHISE ΚΑΙ ΠΩΣ ΕΠΙΛΥΟΝΤΑΙ
Χρίστος Στ. Βιλλιώτης, Οικονομολόγος – Μελετητής, Συντάκτης Συστημάτων
Franhcise,Επίσημος Δικαστικός Πραγματογνώμων Οικ. Θεμάτων
15.00
FRANCHISING- ΜΟΝΑΔΙΚΗ ΕΠΙΛΟΓΗ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ
Νικόλαος Γκιουζέλης, Γενικός Διευθυντής Progress Advisors
15.30
ΕΠΙΒΙΩΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ: Η ΜΟΝΑΔΙΚΗ ΛΥΣΗ ΤΗΣ ΡΙΖΙΚΗΣ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ
Πλάτων Μαλικούρτης, Γενικός Διευθυντής FBS
16.00
ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΩΝ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ ΞΕΝΩΝ
ΓΛΩΣΣΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΑΓΟΡΑ ΤΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
– ΤΟ ΝΕΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΔΙΚΑΙΟΧΡΗΣΗΣ
Αθανάσιος Πουκαμισάς, Πρόεδρος του Ομίλου Φροντιστηρίων Πουκαμισάς
Γιώργος Χατζητέγας, Διευθυντής Εκπαιδευτικής Πολιτικής και Έρευνας του
Ομίλου Φροντιστηρίων Πουκαμισάς
16.45
BUILDING BUSINESS RELATIONS WITH THE ARAB WORLD
Mohamed Elkhazmi, Γεν. Γραμματέας του Αραβο-Ελληνικού Επιμελητηρίου
Εμπορίου & Αναπτύξεως
Εμμανουήλ Σπανούδης, Μέλος Ε.Ε. & ΔΣ. του Αραβο- Ελληνικού Επιμελητηρίου
Εμπορίου & Αναπτύξεως
17.30
ΚΡΙΣΗ: ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ!
Παναγιώτης Ρουσόπουλος - Γενικός Διευθυντής The Franchise Co.
Διευθύνων Σύμβουλος Dale Carnegie Training Hellas
18.30
ΒΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΚΤΗΣΗ MASTER FRANCHISE
Σωτήρης Γιαννακάκης, Γενικός Διευθυντής & Νομικός Σύμβουλος του Συνδέσμου
Franchise της Ελλάδος & Δικηγόρος LL.M Harvard
19.00
61 ΚΡΙΣΙΜΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΠΡΙΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΤΕ ΣΤΟ FRANCHISE
Πάνος Πατρωνίδης, GM Easy Franchise
19.45
ΑΥΤΟΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ: ΟΡΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Παναγιώτης Ρουσόπουλος - Γενικός Διευθυντής The Franchise Co.
Διευθύνων Σύμβουλος Dale Carnegie Training Hellas
ΚΥΡΙΑΚΗ 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2011
13.00
ΤΙ ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ ΜΕ ΤΙΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΤΩΝ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΩΝ ΚΑΙ
ΕΞΑΓΟΡΩΝ ΤΩΝ ΔΙΚΑΙΟΠΑΡΟΧΩΝ ΣΤΟΝ ΘΕΣΜΟ FRANCHISE?
ΩΦΕΛΟΥΝ Ή ΒΛΑΠΤΟΥΝ?
Χρίστος Στ. Βιλλιώτης, Οικονομολόγος – Μελετητής, Συντάκτης Συστημάτων
Franhcise,Επίσημος Δικαστικός Πραγματογνώμων Οικ. Θεμάτων
13.45
ΝΕΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΕΝ ΜΕΣΩ ΚΡΙΣΗΣ
Νικόλαος Γκιουζέλης, Γενικός Διευθυντής Progress Advisors
14.15
ΧΩΡΙΣ ΔΟΥΛΕΙΑ: ΤΟ ΤΕΛΟΣ Ή ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΡΧΗ
Παναγιώτης Ρουσόπουλος - Γενικός Διευθυντής The Franchise Co.
Διευθύνων Σύμβουλος Dale Carnegie Training Hellas
15.15
ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΗΣ FRANCHISOR ΚΑΙ FRANCHISEE ΓΙΑ ΤΗΝ ΛΥΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ
Σωτήρης Γιαννακάκης, Γενικός Διευθυντής & Νομικός Σύμβουλος του Συνδέσμου
Franchise της Ελλάδος & Δικηγόρος LL.M Harvard
15.45
ΔΕΚΑ ΠΡΑΚΤΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΑΠΟΦΥΓΕΙΣ ΜΙΑ ΛΑΘΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ
Δημήτρης Μήτος, Σύμβουλος Δημιουργίας & Ανάπτυξης Επιχειρήσεων
16.15
ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: ΥΠΕΡΒΑΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΥΗΜΕΡΙΑ
Παναγιώτης Ρουσόπουλος - Γενικός Διευθυντής The Franchise Co.
Διευθύνων Σύμβουλος Dale Carnegie Training Hellas
17.15
ΒΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΕΓΧΩΡΙΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ FRANCHISE ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ
Σωτήρης Γιαννακάκης, Γενικός Διευθυντής & Νομικός Σύμβουλος του Συνδέσμου
Franchise της Ελλάδος & Δικηγόρος LL.M Harvard
17.45
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ & ΒΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΕΘΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΑΣ
Πάνος Πατρωνίδης, GM Easy Franchise
18.30
Ο ΘΕΣΜΟΣ FRANCHISE ΣΤΙΣ ΔΥΣΚΟΛΕΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ.
ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΕΩΣ ΤΩΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ
Χρίστος Στ. Βιλλιώτης, Οικονομολόγος – Μελετητής, Συντάκτης Συστημάτων
19.15
ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟΥΣ ΥΦΕΣΗΣ: ΠΟΙΟΙ ΚΛΑΔΟΙ ΕΠΙΒΙΩΝΟΥΝ
Πλάτων Μαλικούρτης, Γενικός Διευθυντής FBS – Ν. Ελλάδος
19.45
ΔΕΣΜΕΥΟΝΤΑΣ ΚΑΙ ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΤΟΥΣ FRANCHISEES ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΚΡΙΣΗΣ
Παναγιώτης Ρουσόπουλος - Γενικός Διευθυντής The Franchise Co.
Διευθύνων Σύμβουλος Dale Carnegie Training Hellas
Ορέστης Ρουσόπουλος - New Business Development Manager
Dale Carnegie Training Hellas
Γιώργος Δημητρέλης – Διευθυντής Εκπαίδευσης της Dale Carnegie Training Hellas
ΔΕΥΤΕΡΑ 28 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2011
14.00
FRANCHISE 4G: Η ΝΕΑ ΤΑΞΗ ΠΡΑΓΜΑΤΩΝ
Πλάτων Μαλικούρτης, Γενικός Διευθυντής FBS
14.30
ΑΠΟ ΤΗΝ ΧΟΝΔΡΙΚΗ ΣΤΟ FRANCHISE
Νικόλαος Γκιουζέλης, Γενικός Διευθυντής Progress Advisors
15.00
ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΚΑΙ FRANCHISING. ΣΥΓΚΛΙΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΛΙΣΕΙΣ
Παναγιώτης Ρουσόπουλος - Γενικός Διευθυντής The Franchise Co.
Διευθύνων Σύμβουλος Dale Carnegie Training Hellas
Ορέστης Ρουσόπουλος - New Business Development Manager
Dale Carnegie Training Hellas
16.00
Ο ΠΑΡΕΞΗΓΗΜΕΝΟΣ ΘΕΣΜΟΣ FACTORING ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΔΥΝΑΤΟΝ ΝΑ
ΑΠΟΤΕΛΕΣΕΙ ΙΔΑΝΙΚΟ ΔΙΔΥΜΟ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΜΕ ΤΟΝ ΘΕΣΜΟ
FRANCHISE. ΜΙΑ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΠΟΥ ΑΓΝΟΕΙΤΑΙ.
Χρίστος Στ. Βιλλιώτης, Οικονομολόγος – Μελετητής, Συντάκτης Συστημάτων
Franhcise, Επίσημος Δικαστικός Πραγματογνώμων Οικ. Θεμάτων
16.45
FRANCHISE RESALES-ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ FRANCHISE
ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΝΕΟ ΑΓΟΡΑΣΤΗ
Α. Σκιαδόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Liaison Management Consulting
17.15
ΤΑ 13 ΒΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Πάνος Πατρωνίδης, GM Easy Franchise
17.45
ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ FRANCHISING ΕΝ ΜΕΣΩ ΚΡΙΣΗΣ.
Δημήτρης Μήτος, Σύμβουλος Δημιουργίας & Ανάπτυξης Επιχειρήσεων
18.15
ΜΙΚΡΕΣ ΑΛΥΣΙΔΕΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ
Μιχάλης Σταυρινουδάκης, Οικονομολόγος Διευθύνων Σύμβουλος της Venture Engineers
18.45
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΛΑΝΟ: ΟΙ ΑΛΗΘΕΙΕΣ ΚΑΙ ΤΑ ΨΕΜΑΤΑ ΤΩΝ ΑΡΙΘΜΩΝ
Πλάτων Μαλικούρτης, Γενικός Διευθυντής FBS
19.15
FRANCHISING: ΕΝΝΕΑ ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΜΙΑ ΑΛΗΘΕΙΑ
Παναγιώτης Ρουσόπουλος - Γενικός Διευθυντής The Franchise Co.
Διευθύνων Σύμβουλος Dale Carnegie Training Hellas
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
- Prémaman - 25 χρόνια στην Ελλάδα
- Άγγελος Αθανασόπουλος - Το όλο concept του franchising της Hair Life βασίζεται στα προϊόντα και στην τεχνογνωσία μας
- Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Franchise της Ελλάδος
- FBS - Franchise Business Services: Προτεινόμενες Συνεργασίες 2011
- Τα συστήματα franchise στο iPhone - Όλο το franchising στο κινητό σας
- Φουρλής: Επεκτείνεται σε Βουλγαρία και Ρουμανία
- H MARASIL επεκτείνεται και στη Ρωσία με την υποστήριξη της easyfranchise
- H easyfranchise με ελληνική αποστολή στo Kazakhstan
- H Oxette στην Διεθνή Έκθεση Vicenza Oro Charm
- Live-Shops: 2+ επιχειρήσεις franchise από 15,000 ευρώ
- ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ: Εκπροσώπηση σε Αίγυπτο – Μ. Ανατολή, Κύπρο, Πολωνία και Τουρκία
- Επενδύστε στη μεγάλη αγορά της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης: NEO franchise