Νέα
Η PIZZA FAN, η μεγαλύτερη αλυσίδα pizza delivery στην Ελλάδα άνοιξε νέο κατάστημα στο Ελληνικό!!!
Στην Ιασωνίδου 36, κοντά στην κεντρική πλατεία του Ελληνικού, με εύκολη πρόσβαση και πάντα με καλύτερες τιμές και προσφορές στο take away.
Η PIZZA FAN, δεν σταματά να αναπτύσσεται και να ανανεώνεται!!! Ανοίγει μαγαζιά σε κεντρικά σημεία για πιο εύκολη πρόσβαση, με την ίδια πάντα ποιότητα.
Η PIZZA FAN είναι 100% ελληνική εταιρεία που δραστηριοποιείται στο χώρο του pizza delivery
από το 1996, αποτελώντας σήμερα τη μεγαλύτερη ελληνική αλυσίδα, που εξυπηρετείαπό 63 καταστήματα 685 περιοχές.
Με βασικό άξονα τις ανάγκες και τις απαιτήσεις πελάτη, η PIZZA FAN από την αρχή της λειτουργίας της έβαλε σε υψηλή προτεραιότητα την κάλυψή τους. Όλα τα προϊόντα της παρασκευάζονται με υψηλής ποιότητας πρώτες ύλες, οι οποίες ανανεώνονται και ελέγχονται ποιοτικά καθημερινώς. Είναι η μοναδική αλυσίδα εστίασης που χρησιμοποιεί μόνο υγιεινό μαγείρεμα στο φούρνο και οι πίτσες της είναι πιστοποιημένα ελεύθερες από trans λιπαρά. Οι γεύσεις της είναι πλέον από τις πιο αγαπημένες στην Ελλάδα και η PIZZA FAN πιστή στον πρωταρχικό της στόχο βρίσκεται κοντά σ' όλους αυτούς που την προτιμούν, πραγματοποιώντας χορηγίες σε σχολεία, αθλητικούς συλλόγους, κοινωνικούς φορείς κ.α. παρέχοντας τους το βασικό της προϊόν που είναι το καλό φαγητό σε 15.000 εκδηλώσεις μέχρι τώρα.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Η WiZION GROUP, ως ο μοναδικός ενιαίος φορέας παροχής υπηρεσιών franchise, υπηρετεί τον θεσμό και ενεργεί με σκοπό την ανάδειξή του ως το απόλυτο μέσο έκφρασης της επιχειρηματικότητας στην χώρα μας, και κατ’ αυτή τη λογική προσελκύει επενδυτές και νέους επιχειρηματίες και τους στρέφει προς το franchising.
Μέσα από ένα μεγάλο πλήθος ενδιαφερομένων (visits), σας εφοδιάζει με τους υποψήφιους για εσάς δικαιοδόχους (leads), μέσω ενεργειών που έχουν στόχο να κάνουν γνωστή την επιχειρηματική σας πρόταση σε υποψήφιους νέους επιχειρηματίες και επενδυτές, διαχέοντας το κατάλληλα στοχευμένο περιεχόμενο.
Τα επόμενα βήματα, αναφορικά με τις pre-opening ενέργειες, δηλαδή μέχρι ο ενδιαφερόμενος να ξεκινήσει την δική του επιχείρηση, αφορούν στην διαδικασία «μετατροπής» του από lead σε franchisee, μια υπευθυνότητα του υπεύθυνου franchise της εταιρείας σας, που διέπεται από μια σειρά βημάτων:
-
Σύντομη προφορική ενημέρωση, με στόχο τον προγραμματισμό συνάντησης και διαρκές follow up.
-
Γνωριμία με τον υποψήφιο και αναλυτική παρουσίαση του concept, εταιρείας, κλάδου κ.ο.κ. και διαρκές follow up.
-
Ανάλυση της επένδυσης και των αναμενόμενων οικονομικών αποτελεσμάτων και διαρκές follow up.
-
Ανάλυση των όρων συνεργασίας και υπογραφή προσυμφώνου ή σύμβασης franchise, πριν ή μετά την εύρεση – μίσθωση καταστήματος και διαρκές follow up.
-
Αναζήτηση, αξιολόγηση, εύρεση και μίσθωση καταστήματος και διαρκές follow up.
-
Οι υπευθυνότητες του τμήματος franchise συνήθως οριοθετούνται με την υπογραφή της σύμβασης δικαιόχρησης και στη συνέχεια αναλαμβάνει ο υπεύθυνος λειτουργίας, αναφορικά με την έναρξη των εργασιών διαμόρφωσης του καταστήματος, την στελέχωσή του και την εκπαίδευση τόσο του δικαιοδόχου, όσο και του προσωπικού του, όπως και την υποστήριξη κατά την αρχική περίοδο της λειτουργίας του νέου franchise.
Με στόχο την αυξημένη αποτελεσματικότητα, τόσο αναφορικά με το πλήθος των νέων συνεργατών – δικαιοδόχων, όσο και σε σχέση με την καταλληλότητα αυτών, η πλέον ενδεδειγμένη λύση, κυρίως κατά την αρχική περίοδο ανάπτυξης, δηλαδή μέχρι η αλυσίδα να αποκτήσει την κρίσιμη μάζα καταστημάτων, αφορά στην ανάθεση (outsourcing) των δραστηριοτήτων του τμήματος franchise σε εταιρεία συμβούλων ανάπτυξης. Η επιλογή αυτή πέρα από αποτελεσματική διέπεται τελικά και από μικρότερο κόστος, υπό τη λογική του value for money.
Πριν από μερικά χρόνια αναλάβαμε την ανάπτυξη μιας αλυσίδας στον κλάδο της λιανικής και μέσα σε έξι μήνες πετύχαμε την έναρξη 20 καταστημάτων, έχοντας διαχειριστεί κατ’ αποκλειστικότητα 125 leads. Στη συνέχεια, ο επιχειρηματίας λογικά σκεπτόμενος ότι ξεπέρασε την ανωτέρω κρίσιμη μάζα αποφάσισε να διαχειριστεί την ανάπτυξη της αλυσίδας του inhouse. Το αποτέλεσμα κατά το επόμενο εξάμηνο αφορούσε σε 6 νέα franchise, 3 φορές λιγότερα. Αν υπολογίσουμε την αμοιβή μας ως ousourcing υπηρεσίες, δηλαδή 20 καταστήματα Χ bonus ανά κατάστημα, είναι φυσικά μεγαλύτερη από το άθροισμα (μισθός + τυχόν bonus + κόστος τηλεφωνίας και άλλων λειτουργικών) που κόστισε ο υπεύθυνος franchise κατά το εξάμηνο που πέτυχε 6 νέα franchise. Αυτά αναφορικά με το money. Αλλά τι γίνεται σε σχέση με το value;
Ας υποθέσουμε δυο εναλλακτικές:
-
Αν ο δικαιοπάροχος δεν χρεώνει entry fees, κατά την διάρκεια του πρώτου έτους της λειτουργίας των καταστημάτων, ο δικαιοπάροχος δεν μπορεί να έχει μεικτό κέρδος μικρότερο από 12 φορές το bonus που χρεώναμε ανά κατάστημα. Οπότε για τα 20 νέα franchise απέκτησε μεικτά 220 (11Χ20) φορές τη συνολική αμοιβή μας! Όσο, δε, για τα 6 νέα franchise απέκτησε μεικτά 72 (12Χ6) φορές μείον το κόστος του στελέχους του. Άρα έχασε με την επιλογή του ετήσιο ποσό τουλάχιστον 148 (220-72) φορές το bonus/κατάστημα, δηλαδή ένα ποσό από 444,000 Ευρώ έως 740,000 Ευρώ!!!
-
Αν, δε, ο δικαιοπάροχος χρεώνει entry fees, η αμοιβή μας υπερκαλύπτεται από αυτά και η επιλογή του να αναθέσει την ανάπτυξη σε εταιρεία ανάπτυξης είναι ότι πιο σώφρων.
Πέρα, δε, από τις μαθηματικές πράξεις και τα μετρήσιμα μεγέθη, ο σύμβουλος franchise, εταιρεία ανάπτυξης ή όπως θέλετε να τον/μας ονομάσετε, διασφαλίζει πέρα από καλύτερα αποτελέσματα και τις απαιτούμενες ποιοτικές προδιαγραφές, καθώς η τεχνογνωσία και η εμπειρία του είναι σαφώς ανώτερη από αυτή ενός στελέχους. Να σημειώσουμε, ωστόσο, ότι η τεχνογνωσία του συμβούλου, όπως και της εταιρείας δεν αφορά σε ένα πρόσωπο, αλλά σε ένα οργανισμό. Οπότε, από την στιγμή που έχει καλυφθεί η κρίσιμη μάζα και ο οργανισμός – δικαιοπάροχος διαθέτει την ικανή τεχνογνωσία, πλέον η ανάπτυξη είναι θέμα inhouse και το τμήμα ανάπτυξης λειτουργεί ως αποκλειστικός inhouse σύμβουλος franchise, όπως και συμβαίνει σε πλήθος best of αλυσίδων π.χ. ΑΒ Βασιλόπουλος, Γερμανός, Γρηγόρης Μικρογεύματα, Μαρινόπουλος, Μασούτης, Vivartia κ.ο.κ.
Το project της ανάπτυξης μέσω franchise είναι πολυσύνθετο και απαιτεί ένα συνδυασμό γνώσεων και εμπειρίας, ξεκινώντας από την αξιοποίηση των νέων μέσων επικοινωνίας (digital marketing) μέχρι την ικανότητα να αξιολογήσεις σε ποιον να πουλήσεις το concept, να αναλύσεις τα οικονομικά δεδομένα και τις προβλέψεις άλλοτε επιστημονικά και άλλοτε «μπακαλίστικα», να τσεκάρεις το κατάστημα και να εντοπίσεις τόσο το «γκαντέμικο» όσο και την «ευκαιρία». Οι επαγγελματίες του franchising στη χώρα μας διακρίνονται από υψηλότατη τεχνογνωσία με άριστα αποτελέσματα και τεκμηριωμένο έργο, όπως και με περγαμηνές και διακρίσεις εκτός Ελλάδος. Πέρα από τις δραστηριότητες της εταιρείας μας και τη συνεχή υποστήριξη του θεσμού από το 1998, ας μη ξεχνάμε τις διεθνείς διακρίσεις των εκθέσεων της ΚΕΜ, όπως τις δεκάδες αλυσίδες που έχει αναπτύξει εκτός συνόρων ο International Franchise Consultant Πάνος Πατρονίδης. Σε κάθε περίπτωση, η δικιά μας συμβουλή είναι να υλοποιήσετε ένα franchise marketing plan που αξιοποιεί τα νέα μέσα επικοινωνίας και να αξιοποιήσετε τις outsourcing υπηρεσίες των συμβούλων είτε αποκλειστικά είτε με την συνεργασία του inhouse τμήματος ανάπτυξής σας, προωθώντας την επιχειρηματική σας πρόταση, εφόσον και μόνο αν είναι ρεαλιστική, καθώς η εποχή που διανύουμε δεν επιτρέπει λάθη ούτε για εσάς, ούτε για τους ενδιαφερόμενους που θα εντάξετε στην αλυσίδα σας.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Η WiZION GROUP μέσω μιας σειράς από πολλαπλές ενέργειες διαδικτυακής προώθησης, προβάλλει την επιχειρηματική σας πρόταση και στο περιοδικό FRANCHISE BUSINESS, το οποίο διασυνδέεται μέσω qrcodes με το Franchise.GR, ενοποιώντας και αλληλοσυμπληρώνοντας το παραδοσιακό (βλ. περιοδικό) με το σύγχρονο (βλ. internet) marketing. Σε κάθε περίπτωση το franchise marketing plan που σας προτείνουμε αφενός στοχεύει στην υπογραφή νέων συμβάσεων δικαιόχρησης και αφετέρου προσαρμόζεται ανάλογα με το επιθυμητό αναπτυξιακό πλάνο σας, όχι όμως αναφορικά με το εύρος των απαραίτητων ενεργειών, αλλά μόνο σε σχέση με την ένταση αυτών, καθώς απαιτείται πλέον ολιστική προσέγγιση κατά την αξιοποίηση των διαθέσιμων καναλιών επικοινωνίας.
Δεν αρκεί, λοιπόν, μια και μόνη διαφήμιση σε ένα τεύχος του FRANCHISE BUSINESS, ούτε φυσικά μια καμπάνια στο facebook ή εβδομαδιαία posts σε ένα και μόνο μέσο – κανάλι επικοινωνίας. Αν επιλέξετε μόνο ένα μέσο επικοινωνίας, όσο ισχυρό κι αν είναι, δεν αρκεί, καθώς ο κάθε ενδιαφερόμενος αφενός μπορεί να το χρησιμοποιεί ή όχι, αλλά και βομβαρδίζεται καθημερινά από πληροφορίες, προτάσεις και ιδέες. Για να πετύχουμε τον επιθυμητό αντίκτυπο του μηνύματός μας, δηλαδή την αποτελεσματική προώθηση της επιχειρηματικής μας πρότασης, θα πρέπει να ενεργήσουμε στο σωστό timing με το σωστό content και ταυτόχρονα να μεγιστοποιήσουμε το σχετικό exposure.
Τα σωστά και κατανοητά κείμενα, όπως οι αντιπροσωπευτικές και καλαίσθητες φωτογραφίες αποτελούν το δίπτυχο για το ιδανικό content. Η χρήση πολλαπλών καναλιών επικοινωνίας βάση σωστού πλάνου, και όχι άτακτα και απρογραμμάτιστα, αλλά εντός προσδιορισμένων time frames, προσδίδει αποτελεσματικότητα στις ενέργειές μας. Η επιλογή καταξιωμένων μέσων προσδίδει κύρος στον μήνυμα (βλ. επιχειρηματική πρόταση), καθώς όταν η πηγή είναι αξιόπιστη (βλ. FRANCHISE BUSINESS, Franchise.GR), τότε και το μήνυμα ενισχύεται.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise

Η WiZION GROUP, πρωτοστατώντας στο onine franchisemarketing, αξιοποιεί όλους τους τρόπους επικοινωνίας με τους ενδιαφερόμενους δικαιοδόχους:
– Web Marketing.
– Ανάρτηση της επιχειρηματικής σας πρότασης στις διαδικτυακές πλατφόρμες:
– Franchise.GR
– Franchise-Business.GR
– Κατασκευή ή αναβάθμιση του δικού σας company page ή του εξειδικευμένου franchisemycompany.gr
– Search Engine Marketing. Διάχυση τόσο της επιχειρηματικής σας πρότασης, όσο και νέων και εξελίξεων της εταιρείας σας, στο διαδίκτυο.
– Social Media Marketing. Σύνταξη και ποστάρισμα νέων και εξελίξεων της εταιρείας σας, σε δεκάδες social media platforms.
– Content Marketing.
– Σύνταξη και ανάρτηση νέων και εξελίξεων της εταιρείας σας, στις διαδικτυακές πλατφόρμες:
– Franchise.GR
– Franchise-Business.GR
– FranchiseClub.gr
– FranchiseToday.gr
– Σύνταξη και διάχυση παρουσιάσεων, συνεντεύξεων, αναλύσεων κ.ο.κ. σε blogs, newsportals κ.ο.κ.
– Παρουσία σας στην ηλεκτρονική έκδοση του FRANCHISE BUSINESS, η οποία ξεφυλλίζεται δωρεάν τόσο στο Franchise-Business.gr, όσο και σε δημοφιλείς πλατφόρμες ηλεκτρονικού τύπου όπως Camaleo ή Issue.
– Email Marketing.
– Σύνταξη, σχεδιασμός και αποστολή newsletter που παρουσιάζει και προωθεί την επιχειρηματική σας πρόταση σε επιλεγμένη λίστα αποδεκτών.
– Προβολή τόσο της επιχειρηματικής σας πρότασης, όσο και νέων και εξελίξεων της εταιρείας σας, στην δεκαπενθήμερη ηλεκτρονική εφημερίδα Franchise Agenda.
– Banner Advertisement. Προβολή της επιχειρηματικής σας πρότασης με banners στην homepage των διαδικτυακών πλατφορμών:
– Franchise.GR
– Franchise-Business.GR
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Η WiZION GROUP έχει ενσωματώσει qrcodes στο FRANCHISE BUSINESS, μέσω των οποίων με ένα απλό κλικ από το κινητό του, ο κάθε ενδιαφερόμενος μεταβαίνει στο ειδικά διαμορφωμένο landing page της αλυσίδας που τον ενδιαφέρει. Αξιοποιούμε ultimate μεθοδολογίες όπως Business Model Canvas και Blue Ocean Strategy, κατά τον ανασχεδιασμό της στρατηγικής των πελατών μας. Χρησιμοποιούμε εξελιγμένο CRM για την διαχείριση των ενδιαφερόμενων δικαιοδόχων. Έχουμε εισάγει τις πλέον νέες τεχνολογίες CMS για την διαχείριση των διαδικτυακών franchise πλατφορμών μας. Επενδύουμε σε υποδομές και πρωτοστατούμε συνέχεια, με δέσμευση να σας παρέχουμε τις καλύτερες υπηρεσίες.
-
Το μοναδικό franchise περιοδικό σε διασύνδεση με το διαδίκτυο μέσω qrcodes.
-
Η μοναδική εταιρεία συμβούλων που κάνει χρήση των πλέον σύγχρονων μεθοδολογιών και τεχνικών strategy και marketing.
-
Οι μοναδικές διαδικτυακές franchise πλατφόρμες που προσαρμόζονται σε κάθε συσκευή, από το κινητό μέχρι το desktop.
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Ο Εταιρικός Κοινωνικός Απολογισμός, που αποτελεί την όγδοη ετήσια αξιολόγηση της απόδοσης του Ομίλου Delhaize, παρουσιάζει την πρόοδο προς την επίτευξη του στόχου του Ομίλου, που είναι να ηγείται σε θέματα Αειφορίας σε όλες τις τοπικές αγορές που δραστηριοποιείται μέχρι το 2020. Ο Εταιρικός Κοινωνικός Απολογισμός, εκτός από μια συνολική ενημέρωση, περιλαμβάνει επίσης ενότητες για καθεμία από τις συνεργαζόμενες εταιρείες του Ομίλου σε Β. Αμερική, Ευρώπη και Ινδονησία.
Όσον αφορά την ΑΒ Βασιλόπουλος, επικεντρώνεται στην εξέλιξη των προγραμμάτων που εφαρμόζει, τα οποία αφορούν:
- τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, με αναφορές στο πρόγραμμα βιώσιμής αλιείας, την προώθηση των τοπικών προϊόντων κτλ,
- τη μείωση των απορριμμάτων της, με αναφορές στα μέτρα που λαμβάνει για τη μείωση του ενεργειακού της αποτυπώματος, τις ενέργειες ανακύκλωσης που υλοποίει κτλ
- την αντιμετώπιση του υποσιτισμού με αναφορές στα προγράμματα «52 εβδομάδες, 52 δράσεις σίτισης και φροντίδας σε όλη την Ελλάδα», «Ημέρα Εθελοντισμού των εργαζομένων ΑΒ» κτλ
Ο κ Frans Muller, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Delhaize δήλωσε: «Πολλά από τα πράγματα που κάνουν την εταιρία μας πιο δυνατή σε θέματα Αειφορίας είναι και αυτά που μας βοηθούν να εξυπηρετούμε καλύτερα τους πελάτες μας, να είμαστε καλοί εργοδότες και, τελικά, να γινόμαστε μια καλύτερη εταιρία».
Ο Marc Croonen, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου Delhaize – EVP ΗR, Εσωτερικής Επικοινωνίας & Αειφορίας, ανέφερε ότι ο Όμιλος έχει σημειώσει σταθερή πρόοδο όσον αφορά στους στόχους Αειφορίας για το 2014 και αυτό είναι το αποτέλεσμα της έμφασης που δίνεται στην ομαδική εργασία. Ενώ, για το 2015, αναφέρει ότι η αποστολή της εταιρίας είναι ξεκάθαρη: «Θέλουμε να εστιάσουμε στην ανάπτυξη ακόμα πιο συγκεκριμένων στρατηγικών για τη βελτίωση της διατροφικής αξίας των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας μας, καθώς και στην προώθηση της ευημερίας των συνεργατών μας».
Διαβάστε την πλήρη Έκθεση για το 2014 ηλεκτρονικά, κάνοντας κλικ εδώ: http://sustainabilityreport.delhaizegroup.com. Αν έχετε ερωτήσεις, μπορείτε να τις στείλετε στο email .
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
Η Coffee Island ανακοινώνει τη συνέχεια του MicroFarm Project μέσω του οποίου διαθέτει limited edition specialty καφέδες που προέρχονται από συγκεκριμένη φάρμα ανά τον κόσμο. Η εταιρεία συνεχίζει με τον νέο Specialty Coffee, τον Ethiopia Yukro ο οποίος έχει πάρει το όνομά του από το συνεταιρισμό και σταθμό επεξεργασίας Yukro στην περιοχή Gera δυτικά της Αιθιοπίας, μετά από την επιτυχημένη πορεία και την εξάντληση των αποθεμάτων του καφέ Rwanda Gashonga Red Bourbon, του δεύτερου κατά σειρά MicroFarm project.
Ο καφές Ethiopia Yukro είναι διαθέσιμος από την 1η Ιουνίου στην Ελλάδα και στις 8 Ιουνίου στο δίκτυο της Κύπρου για παρασκευή στο espresso bar των καφεκοπτείων (σε espresso ή φίλτρου με Hario V60) ή σε κόκκους σε συσκευασία 200γρ. Το νέο MicroFarm Project είναι ο τέλειος συνδυασμός για κρύα ροφήματα ειδικά για την καλοκαιρινή περίοδο ενώ οι διαθέσιμες ποσότητες θα επαρκούν περίπου για 3-4 μήνες.
Το λανσάρισμα του Ethiopia Yukro καφέ αποτελεί παγκόσμια αποκλειστικότητα καθώς θα διατίθεται μόνο στα καφεκοπτεία Coffee Island για περιορισμένο χρονικό διάστημα. Θα δίνονται πληροφορίες για τη φάρμα, το είδος του καρπού, τη μέθοδο επεξεργασίας του καρπού, την πιστοποίηση του καφέ, το προφίλ ψησίματος του καφέ και το γευστικό προφίλ του.
Από 1η Ιουνίου ένας ακόμα απόλυτα ισορροπημένος και πλήρης καφές στα καταστήματα Coffee Island!
- Λεπτομέρειες
- Κατηγορία: Franchise
- Τα πρώτα αρωματικά βερνίκια DUST+CREAM
- Ο Θεσμικός Ρόλος της WiZION GROUP στο Franchise
- Νέο franchise για τα Mikel στην Ελασσόνα
- Το πρόγραμμα Γεύση Συμμετοχής από την Pizza Fan συνεχίζεται
- Ο καφές έγινε επιστήμη
- Νέο κατάστημα Pizza Fan στον Βόλο
- Σε 8 νέα καταστήματα επενδύει η ALTER EGO
- Εξασφάλισε την επαγγελματική σου καριέρα
- Ξεκίνησε η ανάπτυξη των RED PLANET BURGER με νέο franchise στο Χαλάνδρι
- Η Wendy's επικεντρώνεται στο franchise
- Νέο Claire's στο Smart Park
- Νέα εμπειρία e-shopping από την Dust & Cream